Quantcast
Channel: 理財雜誌 — 最新文章
Viewing all 1584 articles
Browse latest View live

基金會為乳癌患者 爭取到17次中醫門診保險金

$
0
0

文/現代保險教育事務基金會保險消費者服務中心

土城郭太太遇到的問題

去(二○一六)年二月我在恩主公醫院被證實罹患乳癌,雖然腫瘤不大,但腋下淋巴結已有癌細胞轉移。經過手術與化療後,右肩與右手臂經常麻痺、水腫與抽痛,醫師說是開刀與摘除腋下淋巴結的後遺癥。後來鄰居介紹我改看中醫,藉由熱敷、針灸與服用中藥,癥狀才緩慢改善。

我有甲公司的癌癥險,西醫治療專案大都有理賠,但看中醫的部分一直堅持不賠,保險公司認為中醫只是調養、保健,不能算是癌癥必要的治療,這樣的說法我無法接受,我看中醫也是為了治療癌癥引起的後遺癥,我的醫師也認同,加上保單並沒有規定中醫治療不賠。我想向貴基金會申訴,並請求你們的協助。

中心顧問協助

中西醫共診已經成為一種新的醫療趨勢,目的是結合西醫的治療特點,再加上中醫輔助療法,給予病患多一層的醫療照顧,尤其常應用於癌癥治療。目前我國全民健保也實施「西醫住院病患中醫特定疾病的輔助醫療計畫」,希望透過中西醫結合的治療方式,減輕腫瘤患者手術、放化療後出現的不適癥狀,讓患者能順利完成療程,發揮最大療效;或對末期患者所出現的惡病質,透過中醫的體質調理,提升患者的生活品質。

保單並未排除 中醫院與中醫師

中醫治療近來已經逐漸被認同,一部分也被納入健保的給付範圍,而根據保單條款對「醫院」及「醫師」的定義,並沒有排除中醫醫院及中醫師,因此被保險人到中醫醫院或中醫診所就診,在保險責任範圍的認定上,不應該與西醫有差別。

但在保險理賠實務上,中醫治療仍經常引發爭議,主要是因為大多數的中醫治療僅具輔助性質,如清熱解毒、去瘀消腫或提升免疫力等,並沒有積極治療的功能。因此,保險公司多以「非屬必要治療」為由拒賠。

中醫門診 不算「必要治療」?

郭太太在結束乳癌的療程後,因為上肢淋巴水腫引發的麻痺與疼痛而尋求中醫治療,從去年五月起每週就診一次,到今年五月共就診五十一次。根據郭太太八十五年所投保的防癌終身險,每次癌癥門診可領到一千二百元保險金。但她曾在去年七月與今年四月提出給付申請,都遭到甲公司拒賠。

甲公司表示,必要的癌癥門診治療,應該是化學治療或放射線治療等可以消滅癌細胞的醫療行為,中醫只有活血、補氣等緩和癥狀、調養身體的功用,加上中醫對癌癥是否具實際治療效果,仍未獲得醫學證實。因此甲公司認為郭太太的中醫門診是屬於「非必要的治療」而拒賠。

癌癥門診醫療的範圍 包括哪些?

雖然從郭太太的門診病歷資料得知,她的中醫門診大多是為緩解上肢疼痛及加強免疫功能的診治,的確沒有直接與癌癥相關的用藥與治療。不過,根據該癌癥險保單條款,對癌癥門診醫療的定義,為「限於接受注射性化學治療、放射線治療,及其他必要的癌癥門診治療處理」。而過去曾有類似的訴訟案件,法官在判決文中表示「所謂其他必要的癌癥門診治療處理,應泛指對預防癌癥復發、轉移有益的治療,而中醫可調理治療癌癥病患,並減緩相關副作用」,因而做出對保戶有利的判決。

郭太太獲賠十七次 癌癥門診保險金

中心顧問認為,郭太太求診中醫的目的,雖然大多屬於緩解疼痛性質,比較看不出積極的治療功能,但對她的癌癥預後的確有很大的幫助,何況淋巴水腫引發的疼痛也是癌癥所導致。最後,經過中心顧問溝通與爭取,甲公司終於同意融通給付從去年五月到八月,也就是郭太太完成化療後四個月期間的中醫門診,一共十七次,讓郭太太獲得二萬零四百元(1,200元×17=20,400元)的癌癥門診醫療保險金。

更多內容詳見現代保險新聞網。請至現代保險網路書城或 各大連鎖書店,購買或訂閱現代保險健康理財雜誌。

 

(來源:《現代保險健康理財》 342期)

更多精采內容請點擊:《現代保險健康理財》


十八趴Bye Bye!退休金自找出路

$
0
0

【撰文/白富美】

近年,年金改革讓社會紛擾不已,尤其公教人員優惠定存「十八趴」,更是年改大刀砍下的關鍵,也是支援和反對年改者最大攻防戰線。

我對十八趴第一次有深刻感受,是在台灣首次政黨首次輪替,當時碰上科技泡沬、九一一攻擊、SARS拖累全球經濟等幾隻黑天鵝,美國降息搶救經濟,台灣利率也跟著走低,外資券商發表一篇擲地有聲報告,批評十八趴政策造成國家財政惡化,那時就對這種優存感到不可思議。

十八趴利息買房 六年不到賺回本金

五年前,有次陪要買房子的朋友在信義區看屋,朋友感嘆說:「看了這麼多案子,屋主不少是退休公務人員,退休金十八趴利息拿來繳房貸利息綽綽有餘。」這是一棟鄰近信義計畫區豪宅、才蓋好不到五年的新式集合住宅大廈,一坪開價近百萬元的小套房,單身有積蓄的她還是買下不手。

我有一位閨密,多年前她的弟弟因病過世,她特別從國外回來協助年邁的母親處理弟弟的後事,特別是處理遺產,其中有一筆千萬元的定存,是她母親省吃儉用留給弟弟的,當時一直很好奇這位教師退休的母親怎麼靠定存就可以攢到這麼多錢。

近來,我花點心思研究十八趴,終於發現靠十八趴攢錢並不是很難,以台灣優存利率為例,你存一百萬元在台灣銀行,只要五、六年就可以賺回另一個一百萬元,反觀目前銀行定存利率不到2%,要賺回一個本金要長達五十年。

根據年金改革委員會提案,18%將用六年時間走入歷史,第一年優存利率先對砍到9%,第三年降為6%,第五年降到3%,第七年降為零,這個方案是針對領有月退俸者,但政策仍設有32,160元的樓地板保障退休所得。若是一次支領,將會另設逐年調降利率的階梯。

時空變遷 恩典變質

十八趴的優存利率,昔日是政府的退休金恩給制下的恩典,二十一世紀以來多次全球經濟衰退和重大利空衝擊,已開發國家利率一度貼近零,西方國家如此還有逾八兆美元是處於負利率,反觀台灣政府竟然要付退休軍公教警18%的銀行優惠存款。

若以債務人和債權人角度來看待政府和退休軍公教警,等於政府要用超出市場水準很高的加碼利率,吸引退休人士將錢放在政府(台灣銀行)這裡。但以台灣擁有AA-的高信用評等,屬於投資等級的信用評級,政府其實可以用很低的加碼利率在台灣或國際舉債,尤其近來公債發行票息也才1.091%,比中華郵政一年期定存只高出0.05個百分點,如今卻必須支付非投資等級信評的加碼利率──固定18%的利率,不僅違反金融市場法則,更讓國家財政雪上加霜。

小我之利VS.大我的基建

反對年金改革者,從早先抗議政府污名化軍公教警,近來又以砍十八趴和降低軍公教警退休所得替代率,預見所得減少後,退休人士將縮衣節食,將不利台灣經濟整體發展,更有激進者打算發起拒絕消費運動。有的反對者,更將砍年金與蔡政府的八年八千八百億元的「前瞻基礎建設」畫等號,認為省下給退休人員優存利息補貼,卻還要花大錢搞建設。

這些似是而非的論點,或許從個別案例來看,不無道理。從文章開頭列舉的案例,軍公教屋主在十八趴逐年調降後,或許必須另覓財源、彌補購屋利息支出,或是出脫房產,從微觀角度來看,優存利率取消後,對軍公教警退休人員的生活一定會有所影響。

但從台灣經濟貢獻來看,軍公教警退休所得替代率調降,家戶所得縮減,多多少少會影響到台灣零售消費,惟台灣經濟更仰賴國際貿易帶動,特別是資訊科技產業的出口暢旺,相較之下,消費零售服務業對經濟貢獻度相對有限。

過去兩年來,台灣出口和政府資本支出,對台灣經濟貢獻度不高,隨著景氣回春,出口成長有起色,蔡政府的前瞻建設計畫,可望帶動政府資本支出,出口和政府雙頭馬車的帶動,對經濟貢獻度將遠高於零售消費。

儘管反對改革者頑強對抗,但十八趴逐步退場已是不可逆,在未來六年,臺銀多達四千六百億元優存的資金,隨著優存到期,資金也要未雨稠繆,替自己找出路。這些資金若從銀行定存釋放出來,轉入投資,金融業可賺取手續費收入,貢獻台灣經濟,與反對者的論調南轅北轍。

十八趴Bye Bye!退休金自找出路

白富美
財經媒體人(本專欄僅代表專家個人觀點)

資深財金媒體人,海內外財經採訪資歷長達二十三年,長期觀察台灣暨國際經濟趨勢和投資脈動,目前為自由作家和專業投資人,擅長觀察海內外財經變動、發掘投資契機。

【更多精彩內容,請見《好房網HouseFun》雜誌2017年6月號

 

(來源:《好房網House Fun》 2017年6月)
更多精采內容請點擊:《好房網House Fun》

六福、富驛敬陪末座 老飯店獲利欠佳

$
0
0

【撰文/林自強 圖片提供/陳韋帆、張聖奕】

兩岸關係急轉直下,陸客大量減少,飯店經營陷入困境,加上建商搶食大餅,老飯店遭雙面夾擊,獲利下滑。

繼麗寶、鄉林、遠雄等眾多上市櫃建商之後,營建業「獲利王」興富發集團總裁鄭欽天四月上旬證實將在北、高兩地與君悅等國際級旅館業者合作,打造精品旅館。房地產不景氣,建築開發商轉進休閒市場搶當飯店大亨,然而,在陸客減少,觀光業哀鴻遍野之際,建商的舉動勢必攪亂春水,讓飯店業者承受更大的經營壓力,甚至將直接面對被市場淘汰的挑戰。

建商經營飯店

養地、收益 一舉數得

興富發建設集團以及鄭欽天個人計畫在新北市金山區、台中、台南、高雄等地開設飯店,由於是第一次跨足休閒觀光事業,加上現金滿手且土地資源雄厚,興富發將會選擇國際級觀光飯店集團攜手,已經曝光的合作對象包括君悅酒店集團(Hyatt)和日本大倉飯店集團(Okura)。

另外,麗寶集團旗下的福容飯店桃園機場捷運A8去年六月開幕後,福容飯店從新北貢寮到屏東恆春已經有十五個據點,集團董事長吳寶田也已經對外證實嘉義世賢路、台東三仙臺、台中車站旁等五家新飯店已經展開規畫,全台最大連鎖飯店的地位已經無從動搖。

除了麗寶、興富發外,國泰、國揚、遠雄、力麒、太子、鄉林等建商早就跨足飯店領域,營建業龍頭國泰建設旗下國泰商旅經營和逸與慕軒等品牌飯店,國揚擁有漢來飯店股權,遠雄旗下有花蓮遠雄悅來。台北市信義計畫區的W Hotel股權由太子建設百分之百持有,力麒旗下子公司力麗酒店在台灣與中國大陸經營了「力麗哲園」、「久居棧」、「湖邊?」三個飯店品牌。鄉林建設重建日月潭涵碧樓,將其經營成國內最頂級的度假飯店,甚至帶著台灣經驗登陸,到山東蓋了青島涵碧樓。

一時間,蓋飯店與經營飯店不但是建築大亨們搶發觀光財的踏板,似乎也是房市景氣反轉後建商扳轉困局的優勢策略。一位建設公司高層透露,更重要的是經營飯店可以「養地」,一來能以投資產業之實躲過官方打房行動的立即威脅,二來能拉抬地價與未來一旁住宅的房價,可說是一舉數得。

此外,只要設備弄好,服務做好,餐廳的菜搞得有特色,飯店開門營業就可以獲得穩定的現金流,和必須償付利息、繳納高額房屋稅的空屋相比,自然「有出息」得多。可以想見的,是跨足觀光休閒事業的建築開發商一定會越來越多,而已經登堂入室的建商還會持續加碼。

陸客不來需求驟減

飯店壓力與日俱增

交通部觀光局統計,全台籌設或興建中的飯店達52家,2017年底前新房間供給量多達20,418間。然而令人擔心的是台灣觀光市場有那麼大的胃納量嗎?國民黨執政時代兩岸關係平穩,2009年起由於陸客來台觀光人數從前一年的32萬人次跳升至97萬人次,來台觀光旅客總人次也因此由380萬躍升至440萬,接著是550萬、600萬、730萬、800萬、990萬,接著就是2015年的1,040萬。

2015這年,光是來自中國大陸的觀光旅客人次就達418萬,佔了4成。然而隔年國民黨在總統大選中敗選,民進黨執政後兩岸關係急轉直下,陸客人數先是暴跌至2016年的350萬,今年一至三月合計來台觀光陸客團比去年減少60.7%,自由行比去年同期減少35.8%,如今,隨著兩岸氛圍降至冰點,「阿陸仔」不來了的狀況將持續惡化,那麼多飯店房間將來給誰住?

陸客減少重創旅行社、遊覽車業及餐飲業,飯店業的經營壓力也與日俱增,但是弔詭的是國內飯店業供給量卻不減反增,粥少僧多下,老爺酒店集團執行長沈方正預言,從今年開始到2020年止將出現旅館「爆發潮」,退場問題將會浮上檯面。可以預見的是,台灣飯店業的競爭必然將進入戰國時代,無情的廝殺遲早都會展開,建商在十一、二年房市大多頭期間累積了雄厚的資金實力,在國際級飯店集團夥伴加持下較有本錢殺出重圍,況且,就算轉投資盈利不如預期也不打緊,畢竟用積極的作為來養地,可以創造豐厚的未來價值,但是反觀飯店業者的前景就令人擔心了。

宏大國際資產公司總經理陳益盛接受財訊雜誌採訪時曾透露:「已經有近百家飯店業者打算把飯店拿出來賣,遍及北、中、南及各風景區。」墾丁等觀光區的民宿、旅館和飯店去年起就陸續傳出頂讓或拋售消息,都會區也好不到哪裡去,高雄就一度傳出有四成飯店想要出售的消息,傳言雖有待證實,然而你還是可以輕而易舉地聞出腥風血雨的氣息。

六福、富驛敬陪末座 老飯店獲利欠佳

觀光類股慘兮兮

老牌業者股價剩個位數

上市觀光類股現階段表現強弱互見,類股加權指數一年來微漲約2.9%,晶華5月12日收盤價156元,但是和2014年最高點時的375元已有一段差距,國賓兩年來股價跌了11%,夏都兩年跌了15.7%。而老字型大小觀光飯店六福的股價兩年來跌了30%,5月12日收盤價僅8.16元,在上市觀光類股中僅贏過去年慘賠1.5個股本的富驛。值得玩味的是富驛2015年初才花9億元買下六福經營不善的墾丁「六福莊」,更名為「墾丁泊逸度假酒店」,想不到改了名後,當時的買賣方都未改運,如今反而在類股經營及股價表現中攜手敬陪末座。

其實六福自1988年股票上市後,經歷過很長一段風光期,股價曾經一舉突破320元,1998年之前每年最高股價都在110元以上,但1997年爆發亞洲金融風暴,隔年風暴襲向台灣,股市暴跌,六福1999年時最高股價只剩70元,此後連續兩年腰斬,2000年至2009年稅後淨利更是連續九年均為負數,賠得慘兮兮。

六福、富驛敬陪末座 老飯店獲利欠佳

屢傳負面事件

飯店經營雪上加霜

觀光業競爭日趨激烈,經營環境惡化,多數飯店業者也努力透過擴增客源、提高軟硬體檔次、服務深化或多元化等手段扳轉頹勢,可惜近年來部分飯店在經營上不時有狀況發生,以去年五月黑心海鮮流入五星級飯店事件為例,踩到地雷的飯店光六福集團旗下就有六福皇宮和六福客棧等。W Hotel近幾年有「潮派聖地」之稱,雖然形成特色,但小模轟趴送命事件之後社會的負面觀感大增。晶華酒店的宴會廳樓梯害前臺泥董事長辜成允摔跤送命,又讓前行政院長唐飛摔傷,也狠狠地被扣了分。

此外,六福集團執行長莊豐如的夫婿賴振融去年初涉嫌買進六福股票,套利92萬元事件,台北地檢署已在同年底依違反證交法內線交易罪起訴。而六福皇宮未獲三立電視授權即讓房客收看節目一事,也已被判賠20萬元。這兩件事都引來外界嘲諷:「連區區小錢都要賺,都要拗,實在歹看。」

俗語說「一葉知秋」,若非意會到經營麻煩大了,相信少數飯店業也不致於進退失據。參與競爭的營建業者不是毒蛇猛獸,房屋率不好也不應該歸罪陸客不來等外在原因,後段班裡的飯店業者應找回上一代的熱情與態度,才能躲過被自己淘汰的命運。

【更多精彩內容,請見《好房網HouseFun》雜誌2017年6月號

 

(來源:《好房網House Fun》 2017年6月)
更多精采內容請點擊:《好房網House Fun》

台南市/建設利多加碼放送 基期低跌幅小

$
0
0

【撰文/許侑淋 圖片提供/《好房網》資料庫

台南市/建設利多加碼放送 基期低跌幅小

台南四月量能雖增但不突出,仍是穩中求好的格局,不過缺水老問題再現,仍有中研院南院加碼購地、台南鐵路南移工程新增兩站等建設利多,值得關注。

台南市近期接連有八田與一銅像斷頭案與女作家林奕含自殺案,成為媒體關注焦點,不過房市表現相對沉寂,四月買賣移轉棟數為1,428棟,與三月相比,跌幅17.3%,與去年同期相比,成長11.6%,在六都中,量能表現雖有回溫,但仍相對落後。

在房價方面,根據房仲業者整理過去三年實價登錄資料,與房價高點相比,台南市房價平均跌幅僅1.5%,是六都中跌幅最小的城市,這也符合台南市房價長年在六都中屈居落後位置。除了東區這類精華地區有局部的明顯漲幅外,多數地區房價相對穩定,在基期低,過去又沒有明顯暴漲的前提下,能下跌的幅度自然相對有限。

台南市/建設利多加碼放送 基期低跌幅小

缺水問題再現 阻礙發展

近期對當地民眾生活影響比較大的是缺水的老問題,南化水庫蓄水量一度剩不到3成,相較八年來平均水量少了1,100萬噸,導致台南市自四月初進入第一階段限水,如果再沒明顯的雨水進帳,恐還要升級成第二階段限水,包含游泳池、洗車、三溫暖等非民生必須用水都將受到管制,恐造成不便。

雖然台南市長賴清德執政以來,投入大量資源來改善「颱風一來,台南就淹水」的老問題,但穩定用水也同樣重要,因為這不只攸關住戶的生活環境,台南積極招商,希望吸引產業入駐來帶動就業率,促成台南城市的正面發展,同樣也是沒水不行,這是無法逃避的關鍵課題。

房屋稅分期 減輕負擔

另外值得注意的是,台南市針對房屋稅調高的衝擊,近期宣佈,加稅超過三萬元以上的族群,可採分期繳稅,希望藉此降低民眾繳稅負擔。但由於被台南市國民黨團批為「劫貧濟富」,財政稅務局長張紹源承諾,未來將朝增加3,000元以上就可採分期繳納來規畫。

建設題材方面,一來中研院南部院區從馬政府時代早就已經取得沙崙高鐵車站特區中產專E區超過7公頃土地,如今傳出蔡英文政府決定要加速開發與擴大規模的新消息,有機會加碼20億元再買下F區同樣超過7公頃的新土地,此舉將有助於沙崙高鐵特區發展。

二來,台南鐵路南移地下化工程的推動,雖然社運的抗爭聲音不斷,但近期也傳出將新增榮譽街接近崇明路的林森站,以及在中華東路橋接近生產路的南台南站,新站點有機會增加台南鐵路沿線房市發展新動能,值得繼續關注。

【更多精彩內容,請見《好房網HouseFun》雜誌2017年6月號

 

(來源:《好房網House Fun》 2017年6月)
更多精采內容請點擊:《好房網House Fun》

于臺煙 法拍屋變身快樂基地

$
0
0

【撰文/Jason 攝影/陳韋帆 部分圖片提供/于臺煙 場地提供/Modern Café 服裝提供/La Féta

從大片落地窗往外看,磺溪蜿蜒、綠蔭蔥鬱,此等好景豐富了于臺煙繪畫靈感和題材。這裡是于臺煙的家,房子原本只是想買來投資出租,沒想到卻成了她一待將近六年的快樂園地。

對於于臺煙來說,買下現在居住的這個房子完全是一場美麗的賭注,因為她買的是法拍屋:「透過朋友介紹知道這裡有屋要賣,但是法拍屋只能看外觀,無法進入室內看陳設,當時想說我只是買來投資用,外觀看起來還不錯,周邊風景、環境都還滿喜歡的,也就沒想那麼多,就讓房仲業者全權處理。」

在那區域,幾乎都是常住多年的在地戶,很少有房屋釋出或是交易,「因為買賣戶數少,市場穩定性很高,縱使我買的是法拍屋,但其實沒有比市場行情便宜多少,32坪左右大概也要1,600萬元。」

于臺煙 法拍屋變身快樂基地

法拍屋原本為投資出租 

翻修裝潢竟從此愛上

買法拍屋,難道不擔心房屋的問題?樂觀的于臺煙笑說:「我問過了,屋主是因為幫人家擔保而受牽累,被迫賣房還債,狀況算非常單純,內部陳設、格局如何我就沒有太在意,畢竟房屋有點老舊,不管怎樣都是要大翻修的。」她一派輕鬆,就等順利完成法拍手續,開始她「房屋變身」的大工程。

如願搶下法拍屋後,于臺煙和設計師討論如何著手翻修、裝潢,用半年時間花了約200萬元大改造,沒想到原本只打算整修後租人的念頭,卻又全盤推翻,「整修前,只覺得外觀、環境都滿意,出租應該不難,就算以後要脫手,也不會是太大問題。當點交後進入房間,雖然房子舊了,但整體狀況也覺得比想像中來得好,沒想到當所有室內裝潢、管線全部更新後,天啊!我竟然愛上這個房子了。」

于臺煙回憶,第一次踏入全新的房子後,心中出現一個聲音:「這就是我要住的家!」尤其當她站在繪畫室往外看,整體感覺更是讓她著迷,「我記得住進來的第一個晚上,天還濛濛亮,我就被窗外小鳥的叫聲給吵醒,我和小鳥就只隔著一扇玻璃窗,有時候,還可以看到松鼠在樹林間穿梭,晚上竟然還能聽到蟲鳴,我一度懷疑我真的住在台北市嗎?是住在天母離SOGO百貨只有咫尺的地方嗎?」鬧中取靜的環境,讓于臺煙決定安居於此,一住就是快六年。

于臺煙 法拍屋變身快樂基地

重回出道時居住地 

歲月流轉街景改變

這個家,是于臺煙所買的第三棟房子,卻也是讓她拉回往日回憶的家。

1986年于臺煙推出《化妝舞會》專輯時就住在這附近,那時候也是一住快六年,「我對這裡很有感情,沒想到隔了這些年後,又回到老地方,或許,這就是我的根,讓我可以去尋找曾經美好的那段日子」。

隔了十多年後再回來,很多街景、店家都改變了,「從德行東路走到西路,當年常常光顧的租書店不見了,小吃攤也消失了,只有街口的洗車店還在,走著走著會有一種感慨,歲月總在不知不覺中流逝,一些矮房子如今都成了高樓,那時候誰想得到SOGO百貨會選在這附近開店?」愛走路的她只要有空就在住家附近到處逛,「我喜歡畫畫,對環境觀察也會比較細膩,有時候看著路邊的商店,就會想想當年這裡賣什麼?有時候看到比較常去的館子幾天沒開了,就會想是不是歇業了?所謂的『人親土親』,或許就是這樣的感覺吧!」

房價上揚說明市況演變 

六大特點展現房屋價值

時空轉換快速,于臺煙從沒想過會再來這個地方買房、長住,她也沒想到六年前買的房子,不僅周邊環境改變了、房價也上揚了,一切都有了截然不同的變化,于臺煙說:「我買這裡的時候,捷運芝山站只有一個出口,現在已增加為兩個了,表示區域人口變多,現在房價也有二千多萬元了,數字的增加除了說明市況的演變,也代表了一種價值。但我覺得所謂的『價值』,除了展現在這些數字外,更多的部分是無形的。」

她笑說,當時房子點交後映入眼簾的樣貌,讓她不禁大呼:「糟了,要花大錢了!」如果當時打退堂鼓,或是草率裝修,迄今也不會享受到這麼美好的居住環境,「巷子一走出去就是中山北路,要感受熱鬧就往前走,想安靜就往裡面走,哪有地方是這麼方便的。」她更自豪的說,所有買屋最重要的考量點,這裡全都包辦,「我家附近大小公園超過十個,有學校、捷運、醫院、百貨公司,還有大家最夢寐以求的『河岸第一排』,六大特點全都在我家,如果這不是價值,什麼才叫做價值?」

心軟留不住現金 

聽朋友的話用買房來理財

于臺煙買到好房子,不但生活品質跟著提升,快樂心情更是不言而喻,在享受當下的美好之際,她更堅信「買房是王道」的理財觀念。

「我是個留不住現金的人,就是那種『心太軟、手很鬆』的類型,只要男人說要投資什麼,二話不說就配合,不管錢的金額或大或小,我快變成有求必應的提款機,幾年下來,花出去的錢大概又可以買一棟房了,和唱片公司簽約時的簽約金,我沒有拿到一毛錢,全都被領走了。加上投資也沒有好好經營,錢也就這樣飛了,我朋友不忍看到我這樣散財,就建議我不如買房,把錢留住才是上策啊!」于臺煙過去幾年雖然散金無數,還好後來終於夢醒,決定買房。

于臺煙說:「把自己身上的現金存量減少,就可以守得住財,身上沒有太多現金,自然就不會亂投資,我以前從沒買過股票之類的,誰知道第一次買就碰上金融海嘯,後來想想算了,還是把錢放在房子比較實際。」

她舉例,買法拍屋就是一個存錢的方法,「買法拍屋需要全部現金,一開始我就得準備3成左右的頭期款,大概500萬元,之後再付尾款,緊接著是房屋改建,這樣算算大概就要快2,000萬元了,錢就這樣存了下來,也住得開心,可說是一舉兩得。」

投資法拍屋需要運氣 

銀彈備足便可大膽進場

這回買房給了于臺煙新生活、新氣象,對於國人比較怯步的法拍屋,她卻大膽進場,「只要不是兇宅,法拍屋還是可以考慮的投資專案,雖然無法事先看到屋內的一切,但可以先向鄰居探訪,同時,也抽空觀察大環境,大致上滿意、符合自己的需求,就可以委請房仲幫忙了,但是讓法拍的人聽自己的指令很重要,譬如說要出多少價錢,房仲的意見可以參考,主導權在自己,千萬不要被牽著走。」不過,于臺煙也認為買法拍屋有一些潛在的問題:「因為不能先看房,所以真的需要靠一些運氣,而且交易過程全數要現金,銀彈還是要比購買一般房子準備的多些,這些都是要對法拍屋下手前必須留意的。」

于臺煙慶倖自己有個好宅,她定義的好宅除了具備地點、房屋本身架構等優勢外,她覺得裝潢也是一個不可或缺的幫襯,「裝潢是一種美學的概念,也是一種經濟學的理論,考驗你如何在一定額度的預算中完成最符合需求的設計,可以自己控制預算的感覺好好喔!」

出租房子首重基礎工程 

房價一成用來裝潢很剛好

她說,當自己拿到房子大門鑰匙後,推開門的那一瞬間,就知道「我非找設計師不可」,只是,設計類型千百種、裝潢費用又沒有一個具體標準,在百廢待舉的前提下,要改造出一間自己滿意的房子,真的需要智慧巧思。「基本上,我會把裝潢區分兩種,如果這間房是要用來租人、投資用,我會把多數的錢用在管線更新、地面基礎工程如防水性等,如果只打算出租,你喜歡的裝潢未必適合房客,搞不好房客還覺得這些裝潢礙事,與其如此,不如就在可以看到的地方簡單呈現,多落實基礎工程。」

「如果這房子打算用來自住,那就得要考量裡裡外外都必須OK,我就會再多費一點心思來改變室內原本設計,像是因為工作所需,我需要一個可以放置衣物的化妝更衣間,再加上我喜歡畫畫,想要有一個畫圖的工作室,如何讓住家空間符合我生活、工作所需,就必須得花點時間和設計師溝通。」于臺煙分享自己的經驗,以房價的一成到一成半當成裝潢費用,差不多就可以滿足所需。

于臺煙相當滿意目前的住屋現況,自信提著燈籠也很難找到比這裡更適合的地方,「買房買的是一個現在和未來,當下是不是住得開心?未來是不是有發展的前瞻性?兩個要素最好能兼顧,地段日後發展性或許仍有變數,但房屋現階段是否讓你住得舒適、心很開,這才是最重要的。「畢竟一個房子數千萬元,要下手前絕對不能馬虎,如果花這麼多錢還要受氣,何苦呢?」

于臺煙 另類看房術

于臺煙本身具有特殊體質,對於一些「看不見的東西」感應比一般人強,這個特殊的能力也成了她看房時另類的「選房指標」,如果進去後感覺不舒服或是不期而遇,那就直接和這房子SAY GOODBYE!像是她之前去某個朋友家做客,就不經意瞥見某些特別東西,但也不吭聲,免得讓人心生不安。

生日:9月29日

學歷:國立中興大學歷史學系

經歷:歌手出身,以《化妝舞會》一曲成名,2007年轉型為電視及電影演員,並從事繪畫創作至今。

于臺煙餐廳推薦

Miacucina

令人顛覆印象的義式蔬食料理餐廳,用多種創意菜色提供健康的飲食選擇,是于臺煙極力推薦的用餐地點。

地址:德行西路48號

溫德德式烘焙餐館

非常優雅的餐廳,除了提供道地的德國美食外,戶外啤酒花園也相當優閒舒適,充滿歐式風情。

地址:德行西路5號

隨意小吃

一家外表看起來非常不起眼的小店,由一對夫妻經營,每天只提供5、6道菜,但非常乾淨,且口味十分家常。

地址:磺溪街50號

【更多精彩內容,請見《好房網HouseFun》雜誌2017年6月號

 

(來源:《好房網House Fun》 2017年6月)
更多精采內容請點擊:《好房網House Fun》

市場危機浮現 第三季跌勢不變

$
0
0

【撰文/鍾釗榛

上半年新案開紅盤,中古市場交易也小有回溫,部分屋主心態轉趨強硬,但房市好表現是否能延續?第三季的升息壓力與國際動盪局勢,將是左右下半年房市的極大變數。

房市回溫會是曇花一現嗎?觀察今年四月份六都買賣移轉棟數,與三月份相比,全面呈現量縮,除台中市僅月減2%外,其餘五都均有14至17%的降幅,房仲業者推估,交易降溫與第一季看屋人潮增加、屋主開價轉趨強硬有關。

2017年第一季國泰房地產指數指出,今年第一季房市價格與交易量雖較去年同期上升,但推案重鎮新北市案量持續萎縮,價格也未脫離低檔局面,顯見市場非真正復甦,今年下半年的表現將是觀察重點。

另一方面,低價新案陸續推出,由於破盤價衝出的銷售好表現,使得鎖定自住及首購市場的新案持續削價大戰,導致新案價格不升反降,中古市場連帶受到波及,價格回檔機會不大,即使交易量回升,價格也僅能持穩,業界預估,當這波支撐房市的買氣消散後,市場將進入第二階段下跌。

讓價才買單 

買方期待價格再低五%

進一步分析,熱絡的交易實則是由近三年的跌價所營造出來,不論新舊物件只要有明顯價格下修,達到買方的「甜蜜點」,就能出現買氣。不過,下半年房市能否繼續維持成交榮景?「讓價」仍然是最大關鍵。

根據永慶房產集團2017年第二季針對網路會員做的調查統計,有六成受訪者認為第二季將維持下跌情勢,且認為房價再降5至10%才是合理購屋價;另一方面,對於下半年購屋時機的好壞,有四成購屋者認為是好時機,當中有高達89%認為房價已有感下修。

以上數據可看出兩個重點,首先,民眾對於房價下修是有感的,但是對於達到足以誘發購買慾望的價格,普遍認為還需要再下修5%以上。然而,部分屋主因交易量回溫心態轉趨強硬,開價和買方的「甜蜜點」又背道而馳,為房市埋下更多不確定因素。

第二個重點是,有四成受訪者認為下半年是購屋好時機,對應從去年第四季出現的交易回溫就能看出,有不少準備買房但保持觀望的剛性需求買方,經過三年的盤整之後認為價格已趨於合理,因此願意在房價持續下修期間進場買房。問題在於,這些忍耐很久的買方在近期都買到房子之後呢?接下來房市或許會進入第二個冰河期,第二波房價下修與交易量回升的循環又將展開。

升息壓力來臨 

買盤將受威脅

另兩個房市危機,可能來自美國升息和歐洲政經情勢動盪。美國聯準會在今年五月份利率維持不變,但下半年升息機會仍然很大,市場預估六月升息一碼的機率高達71%,如果六月沒有升息,九月升息的機率將會拉高至84%。

以目前房貸利率來到1.68%來看,如果未來升息一碼(0.25%),利率將回到三年前的2%左右,雖然升息一碼在房貸上並未出現過多的壓力,但如果房貸升息三碼,房貸族的壓力就會出現,尤其自住買方的房貸比例通常較高,貸款期數長,升息將會迫使首購或預算有限的買方收手,造成房市需求量降低,因此利率走勢會是下半年一大關鍵。

市場危機浮現 第三季跌勢不變

再者,川普政府喊出的擴大財政政策目前依舊未見輪廓,美國若真能執行財政方案,將能帶動美國內需成長。但是歐洲方面遭受恐攻與經濟停滯等問題,加上法國五月選出非出自主流政黨的年輕總統,在這些條件影響下,近期歐元區復甦的機會不大。影響台灣較直接的兩岸情勢也動盪不安,加上中國經濟動能趨緩,在沒有經濟帶動的大環境下,房市回溫欠缺基礎,下半年價量回升的機會依舊渺茫。

【更多精彩內容,請見《好房網HouseFun》雜誌2017年6月號

 

(來源:《好房網House Fun》 2017年6月)
更多精采內容請點擊:《好房網House Fun》

設計家具當主角!減法美學找到家的好感覺

$
0
0

【撰文/呂依緻 圖片提供/北鷗設計

座落於基隆暖暖的升降機住宅,以純淨的白為主軸,拆除書房隔間,將整面窗景還予客廳,迎來窗外的青山景致和通透日光,室內沒有多餘木作,均由北歐設計家具繽紛跳色,粉嫩沙發、柔軟單椅、輕巧邊桌與舒適抱枕,全部都可隨心所欲地挪移和佈置,綠色植栽錯落點綴這處自然愜意的空間,讓人忍不住大呼:「有自己的家真好!」

DATA

地點/基隆市暖暖區

屋齡/四年升降機大樓

坪數/四十坪

格局/玄關、餐廳、廚房、客廳、書房、主臥、客房X2、衛浴X2

居住/三個月

喜愛北歐風格的小夫妻,找到擅長這類風格的北鷗設計總監王公瑜為新居操刀;由於屋齡僅四年、狀況良好,設計師將主軸定調為「減法設計」,認為空間的好品味,靠佈置就能達到效果,並將餘下的裝修預算投資於品牌家具。設計師分享:「減法設計說穿了,就是能用的用、該做的做、不要的拆掉,就那麼簡單。」

預算重在低裝修、高採買 

放膽購入設計師品牌家具

設計家具當主角!減法美學找到家的好感覺

初步提案,設計師想為這對愛看電視、打電動的年輕夫妻,打造一個「三向空間」的家。他問屋主:「如果裝修和採買家具的總價不變,是否願意添購TEAM 7電視櫃?」原來,來自奧地利的設計師品牌TEAM 7電視櫃,被設計師視為起居空間的重點所在,櫃體特色在於能夠讓電視三百六十度旋轉,無論在客廳、餐廳或書房,只要順手將電視轉個面,家庭劇院隨時開張。

但是,TEAM 7電視櫃要價二十萬元,這讓屋主夫妻乍聞之下瞪大了雙眼、不敢置信,沒想到,後來他們愈想愈覺得划算!因為同樣的裝修預算,竟能擁有設計師品牌家具,這是屋主始料未及的發展,而且更特別的是,設計師與屋主簽訂合約之後,第一件事情是開始教他們認識各大品牌、搭配家具,讓夫妻倆對共築的「家」,有更多的想法。

拆除與客廳相鄰的書房 

讓公共區域享大片窗景

同時,設計師抓緊裝修預算,開始「去」與「留」的工作。玄關和走廊的天花板沿用原屋的格柵木作,稍加更改燈飾的造型,光影美感乍現;玄關鋪設復古花磚,同款花磚一路延伸至廚房的地板、壁面和中島櫃體,搭配白色廚具,令純粹的空間有一方的精緻繁複,頗具對比張力。

將客廳和餐廳多餘的木作全數拆除,舖設價格實惠的超耐磨木地板,天花和壁面均漆上白色,並考慮到客廳的景色面山,入夜後較為昏暗,除了留用部分照明,亦新增間接照明與軌道燈具。而原本的四房格局,拆除與客廳相鄰的書房,將地坪還給公共區域,營造開闊的視覺,連帶書房的落地窗景與自然採光也一併納入,明亮了整體空間。

考量到公共區域的風格問題,將鄰近客廳的臥室房門改為穀倉拉門,與餐桌、電視櫃、格柵天花和地板串連,角落堆疊原木裝飾,帶出大片北歐風重視的溫潤木色。走廊底部的兩間衛浴大小、位置不變,採用長型白瓷磚貼牆、復古六角磚貼地,主臥專用衛浴加裝浴缸,滿足夫妻倆忙碌一天之後想要泡澡放鬆的心願。在預算之內,基本工程該做的,一樣也沒少!

設計家具當主角!減法美學找到家的好感覺

土耳其藍牆面跳色 

設計師單品繽紛進駐!

公共區域以三向電視櫃為界,前方是客廳、後方是書房,書房牆面漆上屋主喜愛的土耳其藍,與走廊底部的天藍色門片互相呼應,再搭配蔚藍單椅跳色,散發清新氛圍。書櫃是設計師的得意作品,運用北歐設計品牌輕裝修,組裝鐵件、層板、門片和抽屜,將書櫃與電腦桌合為一體,若未來屋主看膩了整面書櫃,亦可自行拆裝,變成兩到三個小櫃,甚至挪到臥室擺放也不成問題,為新婚屋主保有高度的使用彈性!

客廳選用簡約俐落的FLOS 265的長距懸臂壁燈,可隨屋主的位置移動,兼具實用和線條之美;至於客廳和書房共用的家具,經過設計師特訓,夫妻倆自行挑選了Ligne roset粉紅雙人沙發、經典TOGO單人沙發、一大一小藍白邊桌、木製搖椅和織品家飾,讓這些充滿魅力的單品,在兩個空間中游走,隨著每日的心情更換位置,生活更添樂趣。

北鷗設計 總監/王公瑜

率性幽默,對於北歐設計取用自然、簡約舒適、重視永續的特點無比認同,亦對北歐設計家具品牌瞭若指掌,總是貫徹理念,用最簡單的設計,打造出符合屋主性格的空間。他所經手的每個案件,都不厭其煩地引導對方認識品牌,並成為參與佈置的好夥伴。認為裝修這件事情,無關金額大小,最重要的是能夠做出屋主喜歡的居家空間。

【更多精彩內容,請見《好房網HouseFun》雜誌2017年6月號

 

(來源:《好房網House Fun》 2017年6月)
更多精采內容請點擊:《好房網House Fun》

不甩低價衝擊 精華區新案紛開高價

$
0
0

【文/惟馨週報】

今年以來成交量明顯復甦,讓部分建商對價格再掀期待,不少精華地段的新案又見高價。但於此同時,外圍個案及市場派業者,仍維持讓利作風刺激買氣,使房市呈現價格高低互見的兩極發展。

最近的房市氣氛可謂撲朔迷離,雖然市場上破盤價頻傳,但也有許多近期登場的新案,無視大環境盤整,再度開出令人咋舌的區域高價,使市場價差持續擴大。不過敢開高價的個案,產品多半有其特殊之處。

不甩低價衝擊 精華區新案紛開高價

地段撐腰  新案價格堅

近來包括南港、新竹、宜蘭等地,都有高價新案粉墨登場,這些新案的共同特色,便是地段條件突出,這也顯示在今年交易量復甦之下,業者對於精華區的後市頗具信心,因此決心走自己的路,讓產品跳脫市場的讓利格局尋求突破。

南港小宅  開價三位數

許久不見新案的南港,一有新面孔就以三位數開價創造話題。位於成美橋西側、南港路三段「築韻」,規劃21-25坪2、3房挑高小宅,雖然僅75坪的微型基地條件欠佳,但該案因緊鄰松山饒河街商圈,且周邊供給稀少,故開出100萬/坪區段高價,在南港綫上諸案中,價位僅次豪宅案「映東騰」。

有別西側近松山新案再見天價,東側地段邊緣的舊莊、汐止橫科一帶,價格依舊疲軟,如續打3988萬4房廣告戶的「謙閤」,實價登錄低樓層已可見4字頭價碼;靠近山坡的「中研高登」及「筑夢easy」,則暫時撤離市場,後者預計8月將進駐建物內重啟銷售。

門牌屬汐止的「風華」,在代銷撤場改為建商自售後,開價從45萬/坪調降至40萬/坪,並打出30坪3房1088萬廣告戶,吸引部分舊客戶回籠;同樣位在橫科的「中研翡麗」,19坪899萬低價戶已近完銷,近期改推1499萬含全室裝潢的2+1房廣告戶,銷售率緩慢推進。

士林社子  下探四字頭

受基隆河阻隔、向來被視為士林邊陲的社子地區,因房價相對親民,建案陸續都有成交消息傳出,不過近來也傳低價干擾。稍早登場的新成屋案「硯藏」,主推18、19坪1房物件,除了靠低總價搶攻市場外,更打出49.95萬/坪的區域低價,使當地建案備感壓力。

面對4字頭低價衝擊,強調複層式高坪效的「澄品」,祭出買房送車(yaris)應戰,獲得部分消費者青睞,全案本月即可交屋;同為複層式產品的「閤美」,在價格上則有所堅持,因此銷況進展較慢。

社正公園附近的「喬崴MIT」,因地段認同度較高,農曆年後受惠市場回溫,銷路頗為穩定,如今僅剩4戶可售;鄰近社子島、已數度改名的「杜拜」,近期改由建商自售,因高低樓層景觀差異大,故價差懸殊,開價約48-58萬/坪,與最初的6字頭有不小落差。

士林市區一帶,近來以劍潭站附近的「中工水研」銷況最亮眼,該案因信義房屋利用各分店全房產服務,拉抬準客戶分母,加上6字頭成交價提高接收度,日前終於完銷;同樣援引信義全房產的「文林苑」,則因業主堅守價位,銷售面臨瓶頸。兩案截然不同的成交狀況,突顯消費者依舊『追低不追高』的購屋取向。

林口北段  商辦案聚焦

與社子一樣屬行政區相對低價的林口新市鎮北段,憑藉2字頭房價吸納客源,買氣較前段的扶輪公園、捷運站周邊穩定許多,平均成交價在25萬/坪左右的「源峰寬心」、「築禾樂」及「佳順家順」等案,銷售率都略有推進;不過穩健的銷售表現,並非近來新市鎮北段最吸睛之處。

近期新市鎮北段最受關注的焦點,莫過於住宅區浮現的高價商辦案。由展悅建設出品的「展悅CEO」、「展悅ECD」,雖然坐落住宅用地,但皆為辦公室產品,前者規劃132、163坪4併辦公空間,後者則為165坪雙併設計,兩案開價皆達40萬/坪,比當地住宅的2字頭行情高出一個檔次,其中「展悅ECD」目前採整棟模式銷售,總價逾16億。

同建商在富貴路的豪宅案「展悅美術館」,近期也再度重推,開價從50萬/坪下調至40萬/坪,但據悉底價並無太大變動。新市鎮北段新案迥然不同的產品型態,在創造話題之餘,也讓人對區域行情更摸不著頭緒。

本文摘自2017年5月16日出刊之《惟馨週報》1027期一週房櫥單元,同期內容除本文外,並有「止跌回升了!520檔推案量逼近1千5百億」、「左岸重啟強銷 母親節週廣告量續增」等,更多內容請參閱《惟馨週報》,並尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:住展雜誌,更多資料請上住展房屋網 謝謝!

 

(來源:《惟馨週報》 1027期)
更多精采內容請點擊:《惟馨週報》


「左岸」重啟強銷 母親節週廣告量續增

$
0
0

【文/惟馨週報】

受母親節過節因素影響,上週房市人氣較前週下滑;不過建案廣告篇幅反而上升,原因則是遠雄中和造鎮案大舉曝光,也算是替520檔暖身…

「左岸」重啟強銷 母親節週廣告量續增

一如先前預期,上週日是母親節,受到過節因素影響,加上週六天氣狀況不理想,上週建案來客數要比前週稍減,減幅大約一到兩成。

母親節影響 來人小減

如近期人氣王,打出新莊副都心破盤價的「皇翔御花園」,雖然上週來人仍有130組高檔,但和前幾週相比,還是少了30組/週以上。另一人氣案「SUPER讚」上週來人60組,也比前幾週少了近兩成。

不過還是有少數個案,上週報出來人較前週增加;如目前北市廣告量數一數二的萬華「台北晶麒」,宣稱上週來人達55組,就比前週多了一成左右。

儘管上週因為母親節,房市來人稍降,但建案報廣量走勢卻相反;原因則是前幾年推案暨廣告大戶遠雄,再度大手筆砸廣告。而這回的主角,則是中和華中橋畔造鎮案「左岸」系列。

遠雄再曝光 拉抬廣告量

在遠雄中和案抬轎下,上週廣告量不減反增。住展雜誌統計,上週(5/8至5/14)北台灣綫上建案釋出之報紙廣告篇幅,共計為5,020批,比前週增加570批(+12.8%);不過釋出NP個案數只有52個,反比上週少3個。首週釋出者則有2個,不過都只釋出半版廣告,其中中和「達永‧沐夏」還是非正式之廣編稿。

其實早在上月,遠雄就已重新啟動強銷,不過當時的火力集中在高雄新豪宅案「the one」;直到上週,中和造鎮案才再度曝光,而且包含「和光」、「錸儷」、「日安」、「香榭園」及「牡丹園」都各自釋出獨立NP,另還搭配區域廣編稿及聯合正式稿。

而且由於上週母親節,部分個案抽稿或減量釋出,使得反其道而行的遠雄「左岸」系列NP篇幅,大約就占上週全部廣告量的兩成左右;等於每五篇建案廣告,就有一篇是遠雄釋出。

除了母親節當週遠雄反向操作、大量曝光外,上週廣告量的區域分佈,也由於部分指標案停止曝光,因此和之前有明顯改變。

首先,茂德汐止、五股推案仍暫停曝光,蘆洲「希望城市」及板橋「SUPER讚」還維持曝光,安坑「陽光PARK」,基隆「城上城」釋出篇幅也減少,加上板橋江翠北側新案還未啟動強銷,因此稍早由新北市板橋、新店、汐止及基隆領銜打廣告的態勢,已不復見。

現階段,反而以北市各區低總價個案廣告篇幅比例較高,新北市則相對零散;桃園則在璟都、璞園案的支撐下,曝光量也較之前增加,不過這兩家業者上週釋出的台北版廣告也有減少。

遠雄左岸 520起辦SP

上週遠雄左岸系列造鎮案,不僅全面重新釋出大量NP,還配合520檔期,推出一系列SP活動,時間從5/20至6/4止;5/20為萬人演唱會,5/21為晴空野餐節,5/27-28辦端午園遊會,6/4則為親子童玩節。另即日起至6月底,還辦攝影及寫生比賽。

或許是市況使然,或許真的是預期母親節將有影響,今年以母親(節)為題材打廣告的建案,比起往年少了許多,只有前週提到的桃園「悅龍莊」;辦應景活動(徵文比賽等)的,則只有欣湛然建設。來到上週,也只有淡海目前唯一持續曝光的「合康嘉年華」以過節為名,祭出當週賞屋並打卡就送500元蛋糕禮券。

這幾年在桃園地區推案相當多的璟都機構,則是在上週辦公益性SP活動;時間為上週六5/13上午11點至下午3點,地點在該機構正光路與吉安街口形象館,名稱『鞋力傳愛,希望無窮』,目標募集800雙鞋贈送給認養學童。

其他有做改版的廣告,有近博愛特區的「皇翔紫鼎」;不再以建物外觀為廣告主角,風格改走感性路線,文案『淬鍊人文記憶 落葉歸根 菁英相惜』,映像則為書本及眼鏡特寫。

至於大安區「耕‧云」,原本是以都市簡圖為廣告背景,新版則改為重複不斷的個案訴求(文字),點綴其中的除了騎車的熊和捷運車廂外,再加上幾個建築工人。文案則強調大安區捷運站,總價1700萬起買兩房『最迷人』。

基隆「微笑台北」上週新版廣告則以『亞洲最大郵輪』當廣告主角,廣告文案強調包含前瞻計畫基隆輕軌在內的區域建設,讓基隆『大步向前』,這和先前強調低總價的方向完全不同。

最遲六月 廣告量再上衝

過完母親節後,就即將進入520檔期;小英就任大位即將滿一週年,房市業者也將抓準這個充滿話題的時段,好好衝刺。特別是基於各種因素,新指標案多延推,使得供給開始增量的時刻,原本應該落在329,如今延後到520,更讓今年520檔受到更多注目。

既然新指標案蟄伏已久、蓄勢待發,則最快這一、兩週,最慢六月起,新舊案應該會同場加碼強銷,屆時廣告量肯定又將再度衝高。至於主流訴求方面,以近幾週態勢來看,恐怕仍將是價格取勝;也就是,誰的價格夠殺,誰的付款條件較輕鬆,大概就是人氣鼎盛的一方!

本文摘自2017年5月16日出刊之《惟馨週報》1027期媒體觀察單元,同期內容除本文外,並有「止跌回升了!520檔推案量逼近1千5百億」、「不甩低價衝擊 精華區新案開高價」等,更多內容請參閱《惟馨週報》,並尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:住展雜誌,更多資料請上住展房屋網 謝謝!

 

(來源:《惟馨週報》 1027期)
更多精采內容請點擊:《惟馨週報》

下一站,人工智慧

$
0
0

自18世紀工業革命以來,每一次技術革命都重塑著全球競爭格局。中國曾經錯失了前幾次科技革命的歷史機遇,這一次,人工智慧是中國絕不能錯失的戰略機遇。

文|《小康》記者 劉彥華

 “人工智慧真的無所不能嗎?”

“人工智慧長得和人一樣嗎?”

“我能和人工智慧談戀愛嗎?”

去年3月以來,藉助AlphaGo 4:1戰勝南韓名將李世石九段的東風,人工智慧席捲了全球的注意力。

不過,時至今日,面對人工智慧,公眾最常見的表情依然是好奇、迷茫或訝異。我們真的知道什麼是人工智慧嗎?我們真的準備好迎接人工智慧浪潮了嗎?

AI來襲!

近日,因爭奪搜尋引擎話語權而有過過節的兩位大佬李彥宏和李開複又“杠”上了,這一次,他們爭奪的焦點是人工智慧的輿論話語權。

不是冤家不聚頭。4月下旬,李彥宏的著作《智慧革命:迎接人工智慧時代的社會、經濟與文化變革》正式出版。緊接著,5月初,李開複的《人工智慧》一書開始簽售。李彥宏到處宣講,“互聯網的下一幕就是人工智慧。”李開複更加乾脆,直接說,“我不是李開複,我是人工智慧。”

雖然目標不同,但其實兩人現階段做的是同一件事——為人工智慧時代的到來搖旗吶喊。

“人工智慧來了!”

這句話對不同的人群有著完全不同的意義。電腦科學家將之譽為“第四次技術革命”;社會學家、經濟學家將之視為已經或即將對人類經濟結構、就業環境發起挑戰的“洪荒之力”;商業巨頭、創業精英、科幻作家、影視編導們則樂於肆無忌憚地展開想像,將之渲染成為人類未來的天堂或地獄。

不過,對於絕大多數不瞭解技術細節,或不具備豐富想像力的普通人而言,知道的人多,瞭解的人少。

什麼是人工智慧?開啟百度百科,人們可以看到這樣一段話:人工智慧(Artificial Intelligence),英文縮寫為AI。它是研究、開發用於類比、延伸和擴展人的智慧的理論、方法、技術及應用系統的一門新的技術科學。它是電腦科學的一個分支,企圖瞭解智慧的實質,並生產出一種新的能以人類智慧相似的方式做出反應的智慧型機器,該領域的研究包括機器人、語言識別、映像識別、自然語言處理和專家系統等。它從誕生以來,理論和技術日益成熟,應用領域也不斷擴大,可以設想,未來人工智慧帶來的科技產品,將會是人類智慧的“容器”。

對於普羅大眾而言,百度百科的解釋聽起來有點過於專業,相比較而言,在人工智慧領域的經典教材、出版於2013年的《人工智慧:一種現代的方法(第3版)》中,著名人工智慧專家羅素和諾威格給出的定義則較為通俗易懂,他們從四個方面對人工智慧進行了定義,即:能夠像人一樣思考、像人一樣行動、合理地思考、合理地行動的機器。

人工智慧其實不是一個新概念,日前,首都圖書館剛剛舉行了一場關於人工智慧的科普講座。據北京師範大學系統科學學院副院長韓戰鋼介紹,人工智慧這一概念正式提出是在1956年的達特摩斯學會上,至今已有60多年的時間。

縱觀這60多年,人工智慧經歷了兩次紅利期。

上世紀60年代,人工智慧迎來了第一個紅利期,當時的科學家們自信並且瘋狂,“二十年內,機器將能完成人能做到的一切工作”成為當時科學界的主流聲音。

上世紀90年代人工智慧迎來第二個紅利期,標誌性事件是IBM的“深藍”戰勝了國際象棋世界冠軍卡斯帕羅夫,當時造成的影響絲毫不亞於今天AlphaGo的圍棋大戰。

當下或是人工智慧的又一個紅利期。一方面,映像識別、深度學習等人工核心演演算法日漸成熟,另一方面,人工智慧研究走出實驗室,科技公司開始成為人工智慧的主要推動者。

更重要的是,資本開始對人工智慧表現出了前所未有的青睞。據有關機構資料統計,2016年底-2017年初,國內各大機構在關於今年投資方向的98篇討論中,人工智慧的提及次數占48次,是第二位“文化娛樂”的1.8倍。市場火熱程度毋庸置疑。

不只是炫技

看到“人工智慧”這幾個字,可能有的人立馬會想到圍棋、神經網路、深度學習等名詞,也有的人會想到大學裡的人臉識別、立體視覺建模等研究專案,還有的人會想到魔鬼終結者、外太空等高大上的內容。但可能98%的人都會有這樣的疑問:除了下棋,這些東西研究了到底對我有什麼實際用途?

事實上,“人工智慧”已經從很多方面對我們的日常生活產生影響。通過梳理烏鎮智庫、阿裡雲研究中心、艾媒諮詢、麥肯錫等多家機構近期發佈的人工智慧專題報告,記者發現,目前人工智慧發展較為火熱的主要包括以下幾個領域:

首先,個人助手。這是目前最為普及的一個領域。如果要詮釋這個,看一遍電影《Her》就可以了,其中的人工智慧作業系統薩曼莎不僅可以幫助主人公快速處理各種郵件、檔等工作,還能像朋友一樣與之互動和交流。

現實中,這樣的個人助手也正在在走入我們的生活中,如蘋果的Siri、微軟的Cortana 以及穀歌的Google Now,國內也有科大訊飛的靈犀、圖靈的蟲洞語音助手等,這些語音助手現在一般是存在於PC或手機之中,近年隨著服務機器人的發展,它們開始有了新的載體。而機器人除了有語音功能外,還具備自主行動的能力,因此有望在其他方面幫助人類。

其次,無人駕駛。穀歌、特斯拉、蘋果甚至是寶馬,它們目前都在開發自己的無人駕駛汽車,谷歌的車已經在公司附近的山景城測試了無數次,雖然交通事故也發生過十多起,不過基本上都屬於小摩擦,尚未造成嚴重損失。關於這些無人車何時能正式大量地上路載人,業內普遍的說法是2020年,目前它們在物體識別以及交通規則上仍在學習中。

再次,健康醫療。在AlphaGo與李世石比賽前,穀歌就已宣佈這個創造出AlphaGo的Google DeepMind實驗室將進軍醫療技術領域。他們成立了DeepMind Health團隊,與英國倫敦帝國理工學院和倫敦皇家自由醫院展開合作。他們還推出了一款名為 Streams的移動端應用程式,醫療人員可以利用Streams更快地觀察到醫療結果。

第四,金融投顧。“人工智慧”的風潮在各行業湧動,金融領域也不例外,“智慧投顧”成為金融科技的新寵兒,從華爾街投行到國內金融科技創業公司,紛紛涉足,給自己貼上“智慧投顧”的時髦標籤。

另外,藝術創作一直是人類精神活動的最進階形式,自古以來,人們認為只有人類的智慧才能創作出藝術作品,玄而又玄的藝術風格尤為深奧。但近些年來,人工智慧的發展正對藝術創作產生了一些很微妙的影響。去年3月份,倫敦藝術家Memo Akten和谷歌人工智慧共同完成的一組GCHQ(英國通信總部的縮寫)畫作拍出了8000美元的高價;同年9月,新力索尼音樂的電腦科學研究實驗室發佈了兩首完全由人工智慧作曲的流行歌曲《Daddy's Car》和《The Ballad of Mr Shadow》。而最新消息顯示,除了畫畫、作曲,人工智慧創作的第一部詩集《陽光失了玻璃窗》也已於近日正式上市。

雖然仍存諸多爭議,但隨著技術的進步,越來越多的人開始相信,人工智慧就像很多大師所講的,未來,將和水和電一樣無處不在。

中國不容錯失的戰略機遇

在多家中國科技巨頭積極研發的推動下,中國已成為全球人工智慧的發展中心之一。眾多的人口和完整的產業結構給中國提供了創造海量資料和廣闊市場的潛力。隨著老齡化的加速,中國提升生產力的要求愈發迫切,因此人工智慧技術的運用對中國未來的經濟發展至關重要。

據麥肯錫近期發佈的《中國人工智慧的未來之路》報告書顯示,中國與美國是當今世界人工智慧研發領域的領頭羊。僅在2015年,兩國在學術期刊上發表的相關論文合計近1萬份,而英國、印度、德國和日本發表的學術研究文章總和也只相當於其一半。

並且,中國的人工智慧發展多由科技企業推動引領。得益于大量的搜尋資料和豐富的產品線,一些互聯網企業走在了自然語言處理、映像和語音辨識等技術前沿。這些技術被整合應用於新產品中,如自動化私人助理、自動駕駛汽車等。

麥肯錫表示,中國有充足的理由對其在人工智慧領域的潛力感到樂觀。龐大的人口基數產生的海量資料正是“訓練”人工智慧系統的前提條件。“範圍經濟”也是中國的優勢所在,廣泛的行業分佈為人工智慧的應用提供了廣闊市場。

自18世紀工業革命以來,每一次技術革命都重塑著全球競爭格局。中國曾經錯失了前幾次科技革命的歷史機遇,這一次,人工智慧是中國絕不能錯失的戰略機遇。麥肯錫認為,完成中國製造業“從汗水驅動到創新驅動”“從齒輪驅動到智慧驅動”的升級,人工智慧是中國實現轉型升級的戰略機遇之一。

對此政府部門已經開始行動,給予了有力的政策支援。3月5日上午,國務院總理李克強發表2017政府工作報告,指出要加快培育壯大包括人工智慧在內的新興產業,“人工智慧”也首次被寫入了全國政府工作報告。而在發改委印發的《“互聯網+”人工智慧三年行動實施方案》中,也已明確了我國人工智慧的總體思路、目標與主要任務。該方案指出,到2018年,將在重點領域培育若干全球領先的人工智慧骨幹企業,初步建成基礎堅實、創新活躍、開放協作、綠色安全的人工智慧產業生態,形成千億級的人工智慧市場應用規模。

再加上之前科技部新聞,“科技創新2030—重大專案”或將新增“人工智慧2.0”,中國AI人最好的時代已經到來。

然而,目前,我國發展人工智慧還存在一些短板,急需補齊。麥肯錫在研究報告中將中國人工智慧發展瓶頸歸為了資料、演演算法、計算力三大問題。

資料瓶頸。正如人類通過食物得到能量,人工智慧也不能在沒有穩定的資料來源的情況下運行。這些系統必須要有大量的資料,以供它們“訓練”,不斷改進和完善產出的結果。在資料方面,存在幾個問題可能阻礙中國的AI發展。首先,中國的大技術公司通過它們專有的平臺收集資料,中國在建立資料友好的生態系統方面落後於美國,缺少統一的標準和跨平臺的共用。第二,世界各國都發現,開放政府資料有助於私營部門的創新,但中國的公共部門開放的資料相對較少。最後,限制跨國的資料流程動也使中國處於全球合作中的不利地位。

演演算法瓶頸。得益於全球的開源平臺,中國企業能夠快速複製其他地方開發的最先進的演演算法。目前,中國的研究者在開發用於語音辨識和定向廣告的演演算法方面已經取得突破。然而,中國在基礎研究方面落後於美國和英國。一個主要原因是人才短缺,招納人才對中國的AI發展至關重要。據悉,美國超過一半的資料科學家有10多年的工作經驗,而在中國,經驗不足5年的研究人員高達40%。

計算力瓶頸。計算力不是中國人工智慧商業發展直接的瓶頸。隨著微處理在全球市場得到廣泛使用,計算能力已經成為可以輕鬆獲得的東西。但中國仍然不能忽視發展自己的先進半導體、微處理器和高性能計算技術的重要性。計算能力是AI的基礎之一,具有戰略上的重要性。中國歷來嚴重依賴國外的微晶片供應商。對某些類型的高價值半導體,中國幾乎完全依賴進口。但是,在2015年,美國政府禁止全球三大晶片供應商Intel、Nvidia和AMD向中國政府銷售高端超級電腦晶片。對核心技術供應實現更強的控制有助於提高中國在未來更廣泛地部署人工智慧系統的能力。

未雨綢繆“全民基本收入”爭議中前行

人工智慧是中國加速生產力發展的一個重要機遇,也是解決人口老齡化的一個關鍵。雖然人工智慧的崛起非常有可能會創造出新的產品和服務,進而催生出新的職業和生意。正如幾十年前,沒人可以想像,現在竟然有大量的工作與互聯網經濟有關一樣,人工智慧也有類似的變革效應。但是,目前,可預見的現實問題更多的還是就業替代問題。

據李開複估算,10-15年後,全球將有50%的就業被人工智慧所取代,包括翻譯、記者、助理、保安、司機、銷售、客服、交易員、會計、保姆等工作。而中國這一問題將更加嚴峻。

對此,李開複也提出了自己的一套“解決方案”。首先,他建議所有大學生努力在所學領域垂直縱深發展,深到人工智慧無法取代;其次,他認為跨領域發展將成為一種趨勢,因為目前人工智慧在單領域、大資料方面具有天然優勢,但對於需要跨領域的、高深的、需要深度思考的內容,未來十年人工智慧也無法完成;再次,由於電腦在藝術、幽默、電影和創造等“感性”領域的“無能”,文科涉及的領域或許會迎來新的發展機會;最後,也是最重要的是,我們需要做好未來走向服務業的準備。

“所謂的服務業,指的是涉及人與人之間的交流,人與人之間的同理心,以及如何讓自己更有愛、更受歡迎的行業……”李開複強調,“這其實是確保人類對人工智慧保有競爭力的一種方法。”

這一問題也引起了經濟學界、社會學界的高度關注,多位專家學者呼籲,政策制定者需要充分考慮人工智慧可能帶來的對勞動力市場的潛在破壞,並為此做好準備。

5月7日,在“中國經濟真問題——‘中國的坎’研討會”上,在談論中國中等收入陷阱問題時,國務院發展研究中心研究員魏加甯特別強調,“科技創新本身也是拉大收入差距的一個重要因素。尤其是現在人工智慧技術、機器人快速發展以後,很多人將會面臨失業的問題。”

針對這一問題,目前一些國家已經開始未雨綢繆,其中芬蘭的“全民基本收入”方案尤其值得關注。

近年來,“全民基本收入”方案在全球尤其是歐洲進入一些國家的政治議程,一個重要背景就是生產自動化的快速發展,以及失業率在全球金融危機時期居高不下。人工智慧近年來的突破性發展,及其在可見未來對生產自動化的強有力推動,使得人們越來越憂慮未來失業率繼續攀升的前景。眾多研究人工智慧及其社會影響的專家,都將“全民基本收入”視為應對人工智慧時代就業狀況的主要策略之一。

“全民基本收入”方案的關鍵是,在一國或一個地區之內,所有公民無論貧富,無差別地獲得數量相同的基本收入。2016年6月底,芬蘭政府宣佈就“全民基本收入計畫”進行試驗。2017年1月,芬蘭正式給2000名隨機抽選的民眾發放每月560歐元的“基本收入”。芬蘭政府的試驗計畫是目前歐洲國家在這一領域走得最遠的。

芬蘭的這一方案也引起了魏加寧的關注。不過,在他看來,如果採取這種辦法來解決技術創新帶來的失業減收問題,也會面臨幾個問題,“首先,如何防止養懶人?如何防止計畫經濟的複歸?其次,這種做法是否適用於人口眾多的發展中大國?最後,就業到底是福利還是權利?所有這些問題都有待進一步探討。”

機遇與挑戰並存。誠然,在人工智慧的這輪技術爆發中,中國與發達國家站在了同一起跑綫上,但這隻能說明我們具備了站位優勢,而對於人工智慧所帶來的一系列變革,我們還需要未雨綢繆,好好蓄力、精準發力,力爭引領潮流。

 

(來源:《《小康》上旬》 2017年6月)
更多精采內容請點擊:《《小康》上旬》

高效農業是破解食品安全問題的最佳途徑

$
0
0

在健康保障面前,理性消費,不要貪圖便宜,將你的“選票”投給那些認真做安全放心產品的企業或者農戶,這樣就能夠倒逼那些不認真經營,靠投機取巧、坑蒙拐騙的假有機、假綠色、假生態農業企業出局。

文|蔣高明

隨著農業生產和食品加工科技的不斷進步,加上資本力量的推動,農田裡生產出了大量種類豐富的食物。然而,這些進步也帶來了其負面效應:即食物出現剩餘,變成垃圾被扔掉;從種植到養殖,從飼料到肥料再到食品加工,每個環節都有化工的影子,大量投入的化學物質污染了環境;食品品質下降,影響了生態系統健康與人體健康,且出現重大疾病年輕化、少齡化趨勢。

這種趨勢是人類追求產量,採取工業化農業生產的必然趨勢。我國食品安全與生態安全問題雖總體可控,但暴露的這些新動向卻不容樂觀。要扭轉上述不利局面,必須對農業生產與食品加工過程進行糾正,從源頭淨化食物鏈,這就需要發展高效生態農業。

什麼是高效生態農業

什麼是高效生態農業呢?高效生態農業,是指在農業生態環境保護前提下,遵循生態學、經濟學規律,運用系統工程方法和現代科學技術,集家庭經營與公司經營於一體的農業生產模式。

該模式將農業生態系統同農業經濟系統綜合統一起來,取得最大的生態、經濟與社會效益,也是農、林、牧、副、漁各業綜合起來的大農業。高效生態農業將農業種植、養殖、加工、銷售、生態旅遊綜合考慮,是適應市場經濟發展的一種新型農業模式。

高效生態農業表現為“三高”即產量高、營養高、效益高。真正的生態農業,要求農人要勤快,採用精耕細作的辦法,其產量不是降低而是提高的。我們的前期實驗證明,高效生態農業可將低產田,轉變為高產穩產的噸糧田(小麥、玉米兩季)。這樣生產出來的作物、蔬菜和水果,營養均衡、自然、口感好,大蒜素是普通種植的4.6倍。其經濟效益更加明顯,實現了畝均5000元以上,合作農戶從原來常規種植5萬元左右上升到20萬元左右;蘋果種植戶從原來的2萬元,上升到目前的12萬元以上。前者原為種糧大戶,種植面積一度在100畝以上,面積大,具有規模效益優勢;後者為蘋果種植戶,產品單一,僅有蘋果、豬等少數產品,目前發展到蘋果、林下養雞、鵝、濕地養魚、種藕、菜園種菜以及小米等近20個品種,且不存在低價傾銷、受制於人的弊端。

以化學為主導的對抗模式,人類嘗試了一個多世紀,證明是不可持續的。理想的生態農業模式,就是要告別這種對抗模式,遠離農藥、農膜、除草劑、添加劑、轉基因五項不可持續的技術,但不排斥現代的物理與農業機械技術。農民種地再也不用擔心蟲害危害,而是有專業的團隊負責創造無蟲害的農田環境,其動力來自太陽能;農民開的曳引車、收割機裡燃燒的是沼氣等生物質能。農民不僅生產了人類賴以為生的健康食物和衣物,還生產了預防或治療疾病的有機中草藥,生產了城市消費的寵物、花卉、苗木,以及生產了能源。這一切生產過程中,都沒有增加對大自然的掠奪,他們利用的是大自然創造的萬物生靈。

高效生態農業的六大特點

生態農業要求生態環境良好,生態在前,農業在後。一個理想的高效生態農業模式,至少應當具有如下要素:

一、豐富的生物多樣性。農田是在自然生態基礎上通過人類的努力改變而來的,主要來自森林、濕地或者部分草原。人類種植的穀物,如小麥、水稻、玉米等都是長期選育的結果;飼養的動物,如豬、雞、牛等,是由野生動物馴化而來。除了人類可食的物種外,農田多樣性越豐富,其系統越穩定。

二、恢復農田濕地。農田濕地主要為鳥類或各種動物提供飲用水源,同時起到灌溉之功效。農村曾經的池塘、“澇窪地”、沒有污染的河流、湖泊,都是濕地的重要組成部分。

三、本地森林與農田防護林。本地森林是鳥類的棲息地,部分小型動物也生存於此。沒有這些庇護地,蟲害就多,利用農藥就在所難免。本地森林還起到水土保持、提供氧氣、調節微氣候、增加鄉村環境美等作用。一些本地樹木本身就有經濟價值,如香椿、槐米、板栗、核桃等,林下經濟與木材收入也是農業的重要組成部分。

四、健康的土壤。現代農業模式造成耕地退化,有機質下降,土壤生物多樣性降低,化肥越用越多但產量提升困難,造成惡性循環。高效生態農業以有機肥替代化肥,禁止向土壤中施入有害化學物質。

五、沒有農膜覆蓋。農膜可起到保溫、保墑、防治雜草的作用,可使農產品搶季節上市或反季節上市,短期提高效益,但是危害巨大。農膜造成的主要問題有三種:其一,低溫焚燒可造成二噁英等致癌物質出現,該類物質在自然界中150年內難以降解;其二,造成塑化劑污染,塑化劑(DEHP)是一種環境荷爾蒙,其毒性遠高於三聚氰胺,農膜覆蓋反季節種植後,各種食物中可能存在該類物質;其三,殘留的農膜難以降解,破壞土壤結構。

六、優美的鄉村景觀。高效生態農業生產區山清水秀、空氣新鮮,其前提是遠離農業的有害要素,遠離工廠化養殖,遠離垃圾、蒼蠅、蚊子,在這樣的環境下生產食物才健康,同時也可以養人、養老,農民吃有機食品,住別墅房子,開轎車進城,這樣優美的鄉村景觀同時具有旅遊觀光的價值。

消費者的參與至關重要

當前發展高效生態農業面臨的主要問題如下:

一是受工業化生產衝擊。很多企業發展農業首先考慮的是以減少人工成本和前期投入來達到更高的經濟效益,搞工廠化種植或養殖,這樣的做法,環境效益很差,社會效益也不明顯。反季節種植、工廠化養殖、植物工廠等就屬於這種類型,一些地方誤將這些農業模式引進,顯然是不瞭解生態農業的特點。

二是假冒現象嚴重。有些商家也知道真正的生態農業或有機農業是受歡迎的,但由於不掌握核心技術,盲目擴大規模,實施起來不認真按照生態學的規律辦事,而是靠廣告、認證或推銷方式吸引消費者,使用了一些非生態農業技術,欺騙消費者,如在有機肥、生物菌肥、有機葉麵肥中摻化肥,生物農藥摻農藥,飼料中摻抗生素、激素等。

三是消費者信心不足。由於消費者多次被欺騙,從而對優質安全食品採取不信任的態度。因此生產得多,購買得少,這就造成了產品積壓,產業發展不起來。

四是國家的扶持力度不大。國家對生態農業也採取了一些補助措施,然而遺憾的是,大部分經費進入了大戶或者企業,而一些認真做生態農業的小農戶卻得不到補助。

發展高效生態農業,除了國家採取積極合理的政策外,消費者的主動參與也非常重要。由於消費者貪圖便宜,購買低於價格規律的超低價食品,就使得地溝油、腐肉等冒充食物進入市場,而好產品由於真實成本高反而被淘汰,這是典型的“劣幣驅逐良幣”,其實這是市場慣壞了造假者。

食品安全問題的合理解決,必須回到原點,即源頭不用有害物質,做到誠信經營。如果實在難以避免,添加了什麼東西都要如實告訴消費者,讓消費者自己選擇買或不買,國家要在這方面加強監管。

對於消費者,你手中的鈔票就是你最好的選票。安全放心產品必須物有所值,是對健康的重要保障,健康有時是用金錢買不到的。明白了這個道理,消費市場就存在了,還可以不斷擴大。因此,在健康保障面前,理性消費,不要貪圖便宜,將你的“選票”投給那些認真做安全放心產品的企業或者農戶,這樣就能夠倒逼那些不認真經營,靠投機取巧、坑蒙拐騙的假有機、假綠色、假生態農業企業出局。

(簡介)

蔣高明

中國科學院植物研究所研究員、中國科學院大學教授

 

(來源:《《小康》上旬》 2017年6月)
更多精采內容請點擊:《《小康》上旬》

真抓實幹:哪些地方受到嘉獎?

$
0
0

未來3年是我國全面建成小康社會的決勝階段,進一步完善改革激勵機制,形成地方政府改革創新“想幹事、能幹事、幹好事”的良好氛圍,為全面建成小康社會奠定堅實的基礎。

文|《小康》記者 洪治

“這次國務院對2016年真抓實幹、成效明顯的地方給予比較系統的表揚激勵,是近年來的第一次。”5月5日上午,在國務院政策例行吹風會上,國新辦新聞局副局長、新聞發言人襲豔春在介紹國務院對2016年落實重大政策措施成效明顯地方予以表揚激勵的通報(以下簡稱為通報)時說道。

這次通報不僅標誌著國務院層面初步建立起了以督查結果運用為基礎的正向激勵長效機制,從中也可以瞭解近年來各地方政府在落實有關重大政策措施過程中是如何真抓實幹的。

二百餘個市縣被“點贊”

本次通報是以去年國務院辦公廳發佈的82號檔《國務院辦公廳關於對真抓實幹成效明顯地方加大激勵支援力度的通知》(以下簡稱為《通知》)為依據,對2016年在落實推進供給側結構性改革、適度擴大總需求、促進創新驅動發展、保障和改善民生等重大政策措施中真抓實幹、取得明顯成效的省、市、縣進行表揚,並予以相應的激勵支援。

系統性是這次通報非常重要的特點。《通知》中就系統地將表揚類型分為了24類,並逐條明確了激勵措施以及組織實施的部門。本次通報就以此為基礎,將表揚激勵的地方分為了24組。其中超額或提前完成年度重點量化任務的地方有4組;大力推動重大戰略和改革舉措落地生效的地方有4組;在保持經濟穩定增長方面積極主動作為、工作成效明顯的地方有5組;積極為轉型升級、創新發展營造良好環境的地方有6組;圍繞保障和改善民生真抓實幹、取得突出成效的地方有5組。共有26個省(區、市)、90個市(地、州、盟)、127個縣(市、區)得到了表揚,並相應有24條具體措施予以激勵支援。

“近年來,我國經濟增長面臨下行壓力,有週期性因素,更有結構性因素。為此,中央提出加快推進供給側結構性改革。從現實問題來看,《通知》中的24條是當前重大結構性矛盾的集中反映,是供給側結構性改革的重要內容,更需要儘快取得實質性突破。”中國(海南)改革發展研究院院長遲福林分析道,“落實好這24項改革,對創造良好經濟預期,推動經濟企穩回升、加快經濟轉型升級十分關鍵,對於全面實現小康社會目標具有重大促進作用。”

遲福林進一步指出,這次表揚激勵的通報有十分重要的意義。他表示,改革開放近40年的實踐證明,改革需要頂層設計,也需要基層創新。尤其是當前,供給側結構性改革進入“深水區”、攻堅期,在中央層面改革思路比較明確、要求比較明確的條件下,改革更需要調動地方積極性。本次獎勵,對於調動地方政府改革積極性,發揮地方首創精神將會起到重要的激勵作用。

值得關注的是,在通報中獲得表揚的不僅有省(區、市),更湧現出了一大批敢於真抓實幹並取得了明顯成效的市(地、州、盟)以及縣(市、區)。

這些地區的工作為什麼能如此有成效以至於得到國務院的表揚?在遲福林看來,有兩方面因素很重要:一方面,這些地區對中央精神吃得比較透徹,認識比較到位,因此,措施比較得力,效果比較好;另一方面,這些地方過去在一些供給側結構性改革上有重要的基礎,以更大的決心和魄力推進,也更容易取得突破。

遲福林舉了一個例子:本次通報表揚中,海南省在優化營商環境方面得到了表揚,這與其“法人承諾制”的全面推行分不開。“海南省前幾年在食品藥品監管領域全面推行‘法人承諾制’,行之有效,進一步加以推廣,就容易在優化營商環境上取得突破。”遲福林說道。

重獎改革創新“標桿”

本次通報的激勵措施力度之大是空前的。對於受表揚的地方,國務院相應部署實施了24條含金量很高的激勵措施,由國家發展改革委、財政部、國土資源部等18個部門承擔表揚激勵工作。其中,直接給予資金、土地指標獎勵的有5條;在資金分配、專案佈局等方面給予傾斜的有10條;在改革試點、功能區升級、融資發債等方面予以優先支援的有8條。

參與激勵的部門之多也是空前的。“此次表揚激勵工作由國務院辦公廳統籌協調,18個國務院部門參與組織實施。”龔春燕說道。其中國家發展改革委、財政部、國土資源部3個部門承擔的表揚激勵工作佔了“大頭”,國家發展改革委承擔7項牽頭任務,4項配合任務;財政部承擔了5項牽頭任務,5項配合任務;國土資源部則承擔了激勵措施較重且受關注度很高的一項任務。

國家發展改革委承擔的7項牽頭任務中有2項涉及到了資金獎勵。國家發展改革委秘書長李樸民介紹,對於全社會固定資產投資保持穩定增長,中央預算內投資專案開工率、完成率及地方投資到位率高的省(市),2017年在中央預算內投資既有專項中,統籌安排約20億元,主要用於獎勵支援補短板、惠民生專案建設。

此外,對首批17個區域類雙創示範基地內的創新創業支撐平臺專案給予中央預算內投資補助資金支援,在對各區域示範基地補助資金5000萬元的基礎上,對獲得激勵表彰省市中的區域類示範基地,分別增加2000萬元補助資金。

財政部則將安排6億獎勵資金對財政執行管理工作表現突出的地方予以資金獎勵。為此財政部會同地方財政部門進行了認真研究,制定了《財政管理績效考核與激勵暫行辦法》。

財政部部長助理許宏才介紹,財政部考核的重點指標包括8個方面:預算執行進度、財政收入品質、盤活財政存量資金、國庫庫款管理、地方政府債務管理、預算公開情況、推進財政資金統籌使用、與督查相關的扣減指標等。

根據得分情況,對於排名靠前的北京、江蘇、浙江、安徽、山東、湖北、陝西、新疆、廈門、深圳等10個省區市給予獎勵。然後,由這10個省區市推薦本地區財政管理工作的先進典型市縣,每個省原則上推薦1個市、3個縣。獎勵資金主要通過督查收回的專項轉移支付沉澱資金等管道安排,也就是把做得不好地區的資金收回來,獎勵給能幹事創業的地區。

許巨集才表示,今年根據考核等情況,最終確定獎勵範圍是7個市、24個縣,按照東部地區每個市獎勵2500萬、每個縣獎勵1500萬,中西部地區每個市獎勵3000萬、每個縣獎勵2000萬的標準,總體安排獎勵資金約6億元。

除了資金獎勵,還有土地指標激勵。對土地集約節約利用成效較好、閒置土地較少的市(盟)、縣(市、區),給予新增建設用地計畫指標獎勵。每個市(盟)獎勵用地計畫指標5000畝,每個縣(市、區)獎勵用地計畫指標1000畝。

國土資源部規劃司司長莊少勤表示,經國務院審定以後,最終確定今年有10個市(盟)、44個縣(區、市)獲得獎勵,計畫獎勵指標共計達9.1萬畝。目前,獎勵指標已經隨《2017年全國土地利用計畫》下達。為了及時將土地指標撥付到受表揚地區,國土資源部還明確要求有關的省(區、市)將獎勵指標單獨列增。

“這些獎勵措施有助於激勵各個地區推進改革創新試點。”遲福林分析道,“一方面,對於受到表揚的地區來說,是對它們因地制宜、大膽探索、銳意改革創新的充分肯定,有利於進一步調動地方改革創新的主觀能動性;另一方面,對沒有受到表揚的地區來說,確立了新時期改革創新的‘標桿’,將會發揮重要的示範帶動效應。”

遲福林進而分析認為,供給側結構性改革是一項系統工程,改革需要從地方層面著手,在各個方面取得突破,需要使激勵地方政府改革創新的機制常態化、制度化。未來3年是我國全面建成小康社會的決勝階段,全面建成小康社會更需要地方層面加大改革創新力度。進一步完善改革激勵機制,形成地方政府改革創新“想幹事、能幹事、幹好事”的良好氛圍,為全面建成小康社會奠定堅實的基礎。

 

(來源:《《小康》上旬》 2017年6月)
更多精采內容請點擊:《《小康》上旬》

學區房變局

$
0
0

作為全國教育改革的風向標,北京義務教育階段推廣多校劃片,是否意味著學區房變局在即?這一經驗是否會被推廣到全國?多校劃片真的能治本嗎?

文|《小康》雜誌中國全面小康研究中心 劉彥華

五一小長假之前,北京再出重拳,直擊學區房。

4月26日至27日,24小時之內,北京市的海澱、朝陽、豐臺、順義、石景山、東城、西城、密雲八個區密集公佈今年的義務教育階段入學政策。雖然各區入學政策略有差異,但都將“打擊學區房”當成工作重點。入學方式上,北京市教委強調在促進公平就近入學的“單校劃片+多校劃片”結合方面,切實落實多校劃片政策。同時將加大對入學條件的聯合審查力度,未來還將根據房產、戶籍、居住年限等因素,加大多校劃片的實施力度。

作為全國教育改革的風向標,北京義務教育階段推廣多校劃片,是否意味著學區房變局在即?這一經驗是否會被推廣到全國?目前,答案尚不確定,但無疑,它影響了廣大家長此前為孩子們制訂的升學計畫。

與政策競跑

“2017中國居住小康指數”調查結果顯示,37.9%的受訪者表示多校劃片政策的實行會改變自己購買學區房的意願,16.7%的受訪者表示會猶豫,另外,45.4%的受訪者明確表示不會因此改變購房學區房的意願。

5月6日,北京入學新政出臺後的第一個週末,數百名家長聚集在海澱區一個不到200平米的會場內,他們慕名而來,想要通過北京某“升學專家”尋找進入北京知名中小學的管道。

據《小康》記者在現場瞭解,由於報名的火爆,原本兩個小時的講座改為了上下午兩場,並且每場時長也從兩小時延長到接近3個小時。家長們用筆記下了升學專家口中的每一個要點,拍下了每一張幻燈片,生怕漏掉了任何一個資訊點。

“為了不讓孩子輸在起跑綫上,再難我都想換購一套學區房。”雖然隨著多校劃片的推廣,越來越多的優質學校開始“搖號入學”,但家住北京市昌平區的韓萍依然未改購買學區房的決定。不過,既不想給孩子太大壓力,也不想犧牲房屋環境,還擔心購房資金壓力過大影響生活品質,買西城,還是買海澱,她還在糾結。

與韓萍一樣,李娟近日也在為學區房頭疼。李娟家住朝陽,與北京成千上萬的家長一樣,從孩子一出生就開始操心孩子的上學問題。今年3月初,她們一家換購了一套呼家樓的學區房,不過卻未能趕在3·17新政前完成網簽。

3月17日,北京“史上最嚴限購令”重磅推出,購買二套房“認房又認貸”,首付比例提高至60%以上。這意味著李娟要比原計畫多掏100多萬的首付款。

“原來的房子已經賣了,違約放棄買房同樣要付高額違約金。”被逼無奈,李娟一家只能四處向親戚朋友借錢。

不過,更讓李娟焦慮的是,近年北京入學政策變動頻繁,其中,朝陽區的表現尤為突出,“4月底,教委一紙政令,朝陽區的學區房基本快要廢了,雖然我們買的學區房不至於因為未能在6月30日前拿到產權而徹底報廢,但3年後我的孩子能不能如願就讀呼家樓中心小學,我的心裡真的沒譜了。”

天價學區房是如何造就的?

說起學區房,這其實是一個老生常談但卻經久不衰的話題。它本質上仍是一種商品,但因同時具備房屋和學位兩種屬性,相較于普通房屋,由於學位屬性的稀缺,學區房的價格高於市場價格並不奇怪。不過,近年來,備受爭議的是“天價”學區房。

究竟是什麼造就了“天價學區房”?“2017中國居住小康指數”調查顯示,62.5%的受訪者認為主要原因在於教育資源配置不均,41.5%的受訪者懷疑房地產商和房產仲介聯手抬高房價,37.3%的受訪者認為是社會競爭意識過於強烈的結果,25%的受訪者則將之歸因於“越來越多的家長重視孩子教育問題”。

作為一名在北京打拼了10多年的資深房產仲介,張磊對這個問題很有發言權,據他回憶,北京學區房的概念最早出現在2010年,北京“小升初”政策進行了較大調整,“當年北京所有知名中學、大學附中首次全部參加電腦大派位元。”隨著劃片入學的全面推開,學區房的概念逐漸興起。

不過,學區房真正火起來是在2014年,北京市開始全面取消共建小學,所有學生必須就近入學。

“學區房,房子是次要的,關鍵是前面的學區二字。”在張磊看來,為了讓孩子能上一所好學校而不惜一切代價的家長比比皆是;此外,慣于投機的樓市投資客們也在一定程度上助推了學區房的高漲。“如果說房地產投資是一種神話的話,那麼,學區房就是神話中的神話。”據他觀察,近十年,北京房價一直處於上升通道,學區房屬於稀缺資源,漲幅遠高於普通住宅,即便是一些“老破小”的學區房,也備受市場追捧。

“2017中國居住小康指數”調查結果則顯示,天價學區房的根本問題不僅僅在於房價調控,還在於基礎教育本身均衡發展問題。學校品質有差距和沒有其他選擇是出現天價學區房及炒房的重要原因。

多校劃片能治本嗎?

4月底,北京市的入學新政公佈後,迅速引起了公眾關注,焦點主要有兩個:一是多校劃片能否真正推進教育均衡發展,破局天價學區房;二是下一個接棒的是誰。

按照現行政策,多校劃片主要是指一個片區對應多所學校,根據入學志願確定學校,如果報名人數少於招生人數,學生可以直接入學,如果報名人數超過招生人數,則採取隨機派位形式進入片區內其他學校入學。擴大多校劃片意味著未來入學不確定性加大。

記者梳理髮現,其實教育部已經連續三年下發通知,要求各地在教育資源配置不夠均衡、群眾擇校衝動強烈、學區房問題突出的地方穩妥推進多校劃片。並且,除了北京,南京、武漢等地也已開始進行局部探索。

對此,北京中原地產三級市場總監張大偉分析認為,入學新政對不同片區的影響不同,需要具體問題具體分析,如果一個片區內不同學校教學品質相差較大的話,多校劃片擴圍意味著即便買到了重點學區房,也不一定能夠進入重點學校上學,不確定性增加,一定程度上可以緩解學區房價格上漲的衝動,但是對於教育資源配置相對均衡的片區而言,則影響不大,“比如北京市西城區的德勝片區,裡面都是好學校,只要買到這個片區的學區房,無論搖號到哪所學校都是好學校”。在他看來,徹底解決學區房問題,還是需要從平衡教育資源入手,不過,這需要時間,“甚至有可能需要10年到20年時間來解決。”

2017年全國兩會期間,教育部部長陳寶生也曾正面回應這一問題,“突破口就是多校劃片,就是說先從現有資源均衡分配著手,解決機會公平的問題。”據他介紹,自2014年多校劃片實施以來,取得了不錯的效果,“截至2016年,經協力廠商機構調研評估,家長、學生、老師的滿意度都很高,其中,表示比較滿意的學生達到了97%。”

不過,陳寶生也強調,多校劃片僅僅是治標的辦法,治本的辦法仍是推動教育的均衡發展。

 

(來源:《《小康》上旬》 2017年6月)
更多精采內容請點擊:《《小康》上旬》

“我從哪裡來?”

$
0
0

美國兒科學會認為,10歲的孩子就已經需要瞭解人體性特徵,包括青春期的變化、正常發育狀況、身體各部分的正確名稱以及男女兩性差異。

文|《小康》記者 尤蕾

“我從哪裡來?”

這是一個亙古不變的人類苦苦追尋的哲學問題,但從另一個維度而言,它又是每個人在幼年時的懵懂發問。生命背後的源頭,說複雜也複雜,說簡單也簡單。

或許可以這樣說,性教育是生命教育的基石。但由於種種原因,談性教育色變的情況,並沒有因為時代的發展而有所削減。今年3月初,由北京師範大學性教育課題組設計編寫的《珍愛生命——小學生性教育健康讀本》引發了社會尤其是家長們的質疑。5月,杭州某小學宣佈暫時回收該課本,並表示“將與家長溝通及專家商定後,再決定如何使用這套叢書”。

對孩子,我們應當如何進行性教育?為此不少國家都在努力探索,保護我們的孩子,讓他們健康陽光地長大。

美國:23學校進行全面性教育

美國的性教育開始得比較早,無論是年代還是年紀。課堂、媒體以及家庭中,性教育的形式多種多樣,嚴肅活潑。美國兒科學會認為,10歲的孩子就已經需要瞭解人體性特徵,包括青春期的變化、正常發育狀況、身體各部分的正確名稱以及男女兩性差異。

從小學開始,美國的學校就開始涉及性教育課程,如兩性差異、生育等知識,到了初中階段,則講授生育過程、性成熟、性約束等,高中後深入到了愛情、家庭、性疾病等話題。黃萍是一個陪讀媽媽,她的兒子在美國讀高中,一天放學後,一個安全套從兒子的書包中掉出來,當時她就蒙了。結果一打聽才知道,這是性教育課堂上孩子接觸的第一課——認識安全套。“課程結束後,學校還讓學生們都寫了學習心得。”黃萍說。

美國性教育研究機構調查發現,59%的10—12歲青少年的父母給孩子講授過性知識,90%的家庭認為高中應該開設性教育課程,80%的人則認為初中就應開設。對於性教育,美國的學校基本可以分為禁欲性教育和全面性教育兩個派別,就目前情況看,1/3學校選擇前者,2/3學校堅持後者。無論是哪一種模式,都有各自的綱領與教材,教學內容包括兩性生殖系統、青春期知識、懷孕與分娩、防止性傳播疾病與愛滋病、性道德等。有調查表明,大多數美國父母希望學校能夠為孩子提供全面性教育。

美國學校開設性教育課程已經有100餘年的歷史了,是名副其實的先鋒,1913年,美國進行了性教育的首次嘗試。這都得益于科學的進步,1827年科學家們第一次在哺乳動物體內發現了卵子,女性的生理秘密被破解,人類繁衍的知識也更進一步。20世紀20年代,美國有40%的學校開設了有關生理學知識的課程。1975年,美國廣播公司拍攝了一部名為《可培訓的性教育》(The ABC of Sex Education for Trainables)的教育片,這就是美國第一部性教育電視節目。在這部電視短片中,教學老師使用展板的方式向孩子講述兩性身體特徵,並且通過一些手勢解釋細節。在當時,針對男孩和女孩的教育分別是由同性別的老師進行教授。1981年,美國政府還通過了一部《青少年家庭生活法》,以阻止青少年婚前性行為。

對青少年進行性教育指導,不僅是美國學校的責任,更是家長與社會的責任。美國著名的性治療專家皮爾薩博士經常會遇到對此困惑的父母,他指出有效的愛和性教育規則其實很簡單。第一,孩子有了性疑惑,對他們進行性教育的不一定是同一性別的父母,父母都可以跟自己的異性子女聊聊相關話題。第二,不要正襟危坐地專門進行性教育,而是可以由與此相關的電視、電影、新聞報導等自然引出該話題的討論。第三,進行性教育首先應該強調的是能做什麼,同時必須強調不能做的行為。第四,父母觀點一致。最後,性教育並非一生僅此一次。

歐洲:性教育從幼稚園開始

性教育做得最好的是哪裡?也許答案出乎很多人意料,那就是北歐。其中,瑞典是世界上最早開展兒童性教育的國家之一。從1942年開始,瑞典就開始對7歲以上的孩子進行性教育,在性教育工作者艾莉絲·歐特森·延森的鼓勵下,瑞典于1956年成為世界上第一個將性教育課設定為必讀科目的國家。1966年,瑞典嘗試了通過電視節目進行性教育。

瑞典的學校性教育教授路徑早就非常明確,小學時,教師會採用啟髮式的教學模式,通過遊戲等把知識融入其中潛移默化地影響學生,內容涉及懷孕生育知識。中學則教授生理與身體機能知識,在8年級階段,不少學校會組織學生開展親密關係討論周或討論月。對於大學生則是更為深入,把重點放在戀愛、避孕與人際交往等方面。不過,與其他國家專門開設課程不同的是,瑞典的性教育是融合在各個課程之中的,例如,生殖知識在生物課上學習,正常的男女肢體接觸是在體育課上通過交誼舞等完成的,文學課上則會討論有關愛情的文學作品,等等。

此外,以學校為主、家庭與社會為輔也是瑞典性教育取得成效的保障。瑞典政府支援了兩百多家青少年健康友好服務診所,事實上,在北歐其他一些國家也有類似機構。從這裡,青少年會獲得安全性行為服務。

瑞典的性教育取得成果舉世公認,這一模式被稱為“避孕教育”,成為世界性教育的典範。通過多年性教育的探索,瑞典無論是少女懷孕率還是青少年感染愛滋病的比例在全球幾乎都是最低的。

與瑞典同在北歐地區的芬蘭也在上個世紀70年代初,將性教育寫進了中小學的教育大綱,甚至將幼稚園也納入了性教育的範疇,在幼稚園裡陳列了性教育圖書,在傳播正確性知識的同時也特別強調性道德教育。《我們的身體》一書現在已經被芬蘭以外的其他國家所熟知,其內容簡潔生動,更像是一個繪本,只不過講述的是性知識,易於幼兒接受。

同樣,在西歐國家,性教育從幼稚園抓起的也不在少數。性教育的一大途徑就是趣味性強的圖書。可能讓中國家長更為熟悉的一本便是德國的《我從哪裡來》,這本書已經被國內出版社翻譯並出版。《我從哪裡來》是兒童情景體驗翻翻書,設計了300個趣味翻頁,通過小主人公湯姆一家即將迎來新生命為引子,以600幅繪圖和文字配合的形式講述了男女兩性不同的生理特徵、懷孕與分娩以及如何處理親子關係等知識。

此外,在德國,6年級的家長將會收到一封來自於校方的信函,這其實是一個性教育課程提綱。提綱大致包括:性教育課程的目標及討論內容;男孩女孩成長中的身體不同;《從男孩到男人》以及《從女孩到女人》講述成長的變化;男女兩性生理特徵;懷孕、避孕以及友誼、愛情與家庭。

曾經在上世紀60年代的英國,離婚率、私生子人數、犯罪率直綫上升,90年代後期,該國出生嬰兒的50%以上是非婚生。以至於英國政府在推廣安全套和安全性行為無果後,效仿了美國禁欲教育一派的做法。但是矯枉過正也會產生不少問題。隨後,英國於2000年開展了SRE (sex and relationship education)的專案,規定所有公立中學都必須上性教育課,隨後範圍擴大到所有中小學,且均為必修。自2000年起,英國15-17歲少女懷孕率從45‰降至20‰左右。

誰也不能否認性教育的重要性與必要性,無論在保護孩子還是安全性行為方面,但是即使在觀念較為開放的西方國家亦常常引起不小的爭議。2008年英國公共電視第四頻道(Channel 4)製作了一檔名為《性教育展覽》(The sex education show)的性教育節目,因其大膽的節目內容引發了英國社會尤其是保守派對其的強烈斥責。同樣的事情也在其他國家不斷被複製,2015年5月,加拿大安大略省自由黨政府出臺的新版中小學性教育大綱引發強烈反對,上萬名家長攜子女罷課一週,抗議該大綱內容露骨。即便是北歐模式,也並非性教育的“理想國”。如何在性教育中找到知識與尺度的平衡點,恐怕各國都還有一段長路要走。

 

(來源:《《小康》上旬》 2017年6月)
更多精采內容請點擊:《《小康》上旬》

兒童哮喘計畫:讓孩子悠然呼吸

$
0
0

中國首個兒童哮喘行動計畫已正式啟動,以往單純依賴醫生評估哮喘控制狀況、家庭自我管理缺位元的狀態正在發生改變。期待在未來,醫生、哮喘患兒和家長之間,成為親密的“控哮”合作夥伴。

文|《小康》記者 楊柳

無論何時走進田蕓的家,都會感慨她在保持家居整潔乾淨方面的用心:掃地機器人搭配手持吸塵器保持家中一塵不染、窗簾床褥定期清洗深度除蟎、就連衛生間的犄角旮旯都能常年清潔乾燥。更不用提幾年前她花費上萬元裝置的新風系統、空氣淨化器和加濕器組合。這些經年累月的生活中逐漸養成的習慣,都是因為家中有一個哮喘女兒。

呼吸之間無小事

女兒果果3歲時患了一次感冒,感冒癥狀好轉之後,卻連續咳嗽了近一個月。醫生明確診斷果果是哮喘,田蕓這才意識到問題的嚴重性,也是從那時候起,才逐漸開始瞭解哮喘。

田蕓說:“家裡很多因素我能控制,不種花草、不養貓狗、不鋪地毯,但是在外面就難說了。”塵蟎、黴菌、花粉、柳絮、二手煙、狗毛等等,大千世界中那些看得見或看不見的塵埃都是她的敵人,因為這些在健康人眼中微不足道的小東西,任何一樣都有可能誘發果果的哮喘。

“提心吊膽”,田蕓用這幾個字形容自己四年來的生活狀態。從幼稚園時期開始,果果每天只上半天班,隨身攜帶著哮喘藥物,一感冒必須去醫院。每到換季,全家都如臨大敵。哮喘是一種呼吸道的慢性炎癥疾病,當炎癥程度越重,空氣吸入和呼出肺部就越困難,癥狀還可能隨著時間進行性加重,如果沒有採取任何緩解措施,將會導致支氣管狹窄,呼吸困難,甚至可能會危機生命。

田蕓的朋友圈裡有一個特殊的群,裡面是16個像她一樣的哮喘患兒家長,有些人甚至素未謀面,但相似的患病就醫經歷把大家團結在一起。田蕓知道,自己並不孤單。近二十年來,我國兒童哮喘患病率迅速增長,2010年全國城市14歲以下兒童哮喘的累積患病率是3.02%,也就是說,全國哮喘患兒達600萬以上,其中近30%的兒童哮喘沒有得到有效控制。根據全國42家三甲醫院接診哮喘患兒的控制現況流調結果顯示,哮喘,正嚴重影響著兒童的身心健康、生長髮育和生存、生活品質,給家庭和社會造成沉重負擔。

然而,就疾病本身來講,哮喘並非“絕癥”,而是一種能夠通過自我管理得到良好控制的疾病。長期從事兒科呼吸道疾病臨床及科研工作、現任國家呼吸系統疾病臨床醫學研究中心主任申昆玲教授在接受《小康》記者專訪時表示:“哮喘的管理是一個長期規範的過程,在這個管理過程中需要建立醫生、家長和患兒之間的夥伴關係。”

規範診治+家庭管理

哮喘不僅僅是嚴重危害兒童健康的慢性疾病,有研究表明,至少有22%的成人哮喘患者可以追溯到兒童期的喘息癥狀,而相當一部分的兒童哮喘患者會延續到成人期,對成人期的哮喘乃至後期有可能合併慢性阻塞性肺疾病都造成影響,所以如何很好地防治兒童期哮喘,是擺在醫學界和全社會面前的一個重要問題。

實際上,全球很多國家都有自己的哮喘教育和防治計畫,如澳大利亞在三十年前就開始實施哮喘行動計畫。國外有研究顯示,哮喘行動計畫在實施以後,哮喘的控制明顯好轉。表現在急性發作、非計畫就醫明顯減少,同時哮喘的死亡率顯著降低。正是在這一大背景下,我國首個兒童哮喘行動計畫應運而生。

2017年2月19日,由國家呼吸系統疾病臨床醫學研究中心、中華醫學會兒科學分會呼吸學組、中國醫藥教育協會兒科專業委員會、中國研究型醫院協會兒科專業委員會聯合推出的中國兒童哮喘行動計畫(CCAAP)在北京正式啟動。

據瞭解,該行動計畫分為傳統紙質版和手機應用程式(APP)兩種形式。紙質版行動計畫中,根據患兒哮喘控制狀態依次劃分為綠色、黃色和紅色三個區域,每個區域有具體的評判指標方便家長識別,還有相應的應對提示,包括用藥調整及是否需儘快就醫等,從而使患兒家長能準確掌握孩子病情,及時發現“黃色預警”,通過調整藥物等使哮喘發作得到緩解,避免出現“紅色危險”。手機APP則可實現哮喘的遠端系統管理,同時,可以通過日常監測資料的上載和分析與醫生互動。

從群內瞭解到這一資訊後,田蕓馬上登錄並註冊了“悠然呼吸”兒童哮喘管理平臺,介面設計清新簡潔,首頁上是“哮喘是可以控制的”幾個字。點擊相應連結可以獲取最新的哮喘文章、藥物相關知識以及藥物應用的視頻指導。此外,還可以通過肺功能監測設備——像酒精測試儀一樣吹一口氣,智慧峰流速儀就能自動在手機上記錄肺功能參數並建立哮喘發作預警曲線。田蕓可以每天定時監測果果的呼吸情況,並自動錄入APP系統內。該系統也會根據果果的哮喘癥狀和呼吸峰流速,將病情按照交通訊號燈似的分為綠、黃、紅三類,每一類都有對應的用藥指導。這種方式有點像田蕓堅持記了幾年的“哮喘日記”,不同的是,這種體驗完全是智慧升級版的“哮喘日記2.0”

李克強總理曾召開國務院常務會議,確定發展和規範健康醫療大資料的應用措施,通過“互聯網+”醫療更好地滿足群眾的需要。李克強總理還多次強調,發展和利用好健康醫療大資料,是一項重大的民生工程。“通過研製推廣智慧化健康醫療設備,收集、分析醫學大資料資源,不僅可以為使用者提供更好的醫療服務,推動醫療健康產業發展,對於攻克高難疾病等工作也有重要意義。”事實上,李克強總理提出健康醫療大資料產業需要發展的第二個重點領域,就是研製推廣智慧化健康醫療設備和通過智慧化設備為廣大人民群眾提供更加有效的醫療服務。

正是在國家政策的引導下,針對兒童哮喘疾病的特點,由申昆玲教授帶領中國頂級兒科呼吸變態反應疾病專家,歷時一年,推出了紙質版中國兒童哮喘行動計畫,同時,“悠然呼吸”兒童哮喘管理平臺同步設計上線,一經推出便迅速被田蕓和她群內的其他家長們接受。

“悠然呼吸”可以看作是一套針對兒童哮喘管理的手機“APP+”智慧硬體的哮喘管理解決方案。在大多數移動醫療的慢病管理模式中,最常見的是一個醫生端,一個患者端,由醫生遠端綫上對患者進行管理和診斷。然而,這種模式並不適用於哮喘病。由於兒童哮喘的發病往往不是在醫院,而是在家中、學校或其他公共區域,因此,依託綫上遠端問診,靠醫生給患者做諮詢,顯然並不是最有效率的方式。

通過智慧峰流速儀等設備日常監測和評估病情變化,並對患兒和家長進行哮喘病健康教育,家長可以及時識別患兒狀況,瞭解哮喘發作先兆和急性加重時的處理方案,可以做到自我管理——以強調哮喘管理任務為核心的兒童哮喘行動計畫,無形當中放大了患者及家庭的作用。

這一行動計畫的推行意義不僅僅利於個人,申昆玲教授進一步闡述了兒童哮喘行動計畫的意義和必要性:“通過APP平臺,可以有效採集哮喘患兒的家庭資料,通過對這些資料的分析,可以針對性地為哮喘患兒制定個性化治療方案,確保患兒的治療效果。同時也可以通過這些資料,分析哮喘患兒的環境因素、地域差異和可能導致哮喘發作的原因和相關資訊,為中國兒童哮喘的診療和防控提供依據。”

兒童哮喘行動計畫起航 

今年的5月2日是第十九個世界哮喘日,今年哮喘日的主題是“清新空氣,舒暢呼吸”。在世界哮喘日來臨前,首都醫科大學附屬北京兒童醫院過敏反應科向莉主任及其團隊在醫院醫務處及宣傳中心的支援下,舉辦了現場義診諮詢活動。不少家長在活動現場都拿到了一本關於兒童過敏哮喘知識手冊。無論是知識手冊還是掌上APP,在各種管道的哮喘知識宣講中,醫生都在向家長們傳遞著這樣的信心:兒童哮喘是可以臨床治癒的,只要家長能夠遵循醫囑,嚴格按照醫生處方用藥,定期監測肺功能峰流速值,掌握哮喘發作的緩解和控制方法,必定會大大提高整個兒童哮喘的控制率。

以往單純依賴醫生評估哮喘控制狀況、家庭自我管理缺位元的狀態正亟待改變。過去,不少哮喘患兒家長,孩子一咳喘就往醫院跑,癥狀一緩解就停止用藥。兒童哮喘行動計畫也許能夠幫助患兒家長們避免這些錯誤的做法,更好地識別哮喘癥狀,瞭解哮喘日常的控制方法和急性發作的處理方案,瞭解孩子由於接觸過敏原和誘發因素導致哮喘發作的原因和風險,並懂得如何避免。“哮喘行動計畫實際上是聯繫醫生、家長、患兒的紐帶,是建立醫生、家長、病人合作夥伴關係最重要的一種方法。”申昆玲教授說,“中國兒童哮喘行動計畫的建立,填補了兒童哮喘管理方面一個空白,我們希望哮喘行動計畫的推廣,能夠在全國進一步提高兒童哮喘的整體管理水準”。

由於京津冀地區有著相類似的大氣環境和生活習慣,率先在京津冀試點中國兒童哮喘行動計畫及悠然呼吸APP管理平臺,正是為了完善和優化整個兒童哮喘管理流程,磨合中國兒童哮喘行動計畫在臨床和家庭管理中的應用,以便更好地配合下一步的全國普及和推廣。考慮到地域的不同,首批試點醫院中,分別在北京選擇了4家醫院,天津3家,河北3家(包括石家莊、唐山、秦皇島),跨3個省、直轄市、5個地區、10家醫院。對於這種跨區域的聯合專案,則通過統一制定方案、分區管理、定點跟進的形式來推進。如北京設有專案核心成員團隊負責設計和部署試點專案的整體方案,每個地區指定專案負責人,每家醫院設立了專案協調人員,配合專案的推進和專案的臨床支援。同時,在APP平臺上也設有客戶服務團隊,負責家庭監測產品的應用和指導、APP使用流程的解答和相關的應用及技術支援,確保每一個入組患兒都能夠按照專案的要求進行監測和記錄。這也充分體現了“互聯網+”醫療的特點,大大降低了各地的資料獲取、傳輸、匯總、分析的人力成本,同時也提高了資料的準確性。

在我國,兒童哮喘還存在著診療水準參差不齊、治療不規範、哮喘診療知識掌握程度不高等情況。中國工程院院士、中華醫學會呼吸學分會主任委員、國家呼吸系統疾病臨床醫學研究中心主任、國家呼吸病學重點學術帶頭人、中日友好醫院院長王辰在兒童哮喘行動計畫啟動儀式上表示:“國際上一些通行的吸入療法和規範的診療措施在我國都還不夠普及。不但在基層醫生中,甚至在專科醫生中也依然存在著對哮喘認識及診療的盲點。所以從兒童和成人的角度,共同推進對哮喘的有效防治和規範化診療,具有特殊的意義。”

在中國兒童哮喘行動計畫的推進過程中,首先面臨的問題是兒科醫生哮喘診療知識的教育、培訓和普及工作。同時,中國兒童哮喘行動計畫也應當是一個全社會有關兒童哮喘的教育工程。這個過程需要長期有效的普及和擴散。一方面,要讓更多醫生,特別是基層醫生瞭解哮喘的診療方法、治療方案,懂得如何評估治療效果,如何調整治療方案;另一方面,向患兒家長普及如何識別哮喘癥狀,處理不同狀態下的哮喘發作,以及如何進行有效的家庭管理。這仍然是一條任重道遠的路,申昆玲教授表示:“下一步會進行中國兒童哮喘行動計畫三年的萬里行推廣,讓每一名兒童哮喘醫生都懂得哮喘的有效管理方法。通過這樣的方式,勢必也會形成兒童哮喘分級診療的模式,最終達到哮喘這一呼吸系統慢性疾病的基層管理和家庭有效控制,減少和降低哮喘患兒的非計畫就醫和急性發作情況,降低醫療成本和開支,提高兒童整體的健康水準。”

 

(來源:《《小康》上旬》 2017年6月)
更多精采內容請點擊:《《小康》上旬》


一家縣級醫院的蛻變

$
0
0

2013年“藥品回扣事件”之後,高州市人民醫院業務資料的劇減,讓管理層意識到,只有改革才是唯一出路。通過完善雙向轉診制度、平價醫療以及創新薪酬激勵制度等,這家全國最大的二級醫院完成了一場艱難而華麗的蛻變。

文|《小康》記者 劉建華 廣東高州報導

“有錢的上廣州,沒錢的到高州。” 這是粵西患者時常掛在嘴邊的一句話。他們所說的高州,就是指高州市人民醫院。

這個曾在2013年1月11日中央電視台《焦點訪談》欄目播出的《藥單背後的秘密》中,被點名曝光醫生收藥品回扣內幕的醫院,曾經被醫療界廣泛點贊的“高州模式”,一夜間轟然倒塌。四年後,歷經幾任院長的改革,今年3月25日至26日,香港艾力彼醫院管理研究中心在廣州發佈“2016中國醫院競爭力縣級醫院百強榜”,高州市人民醫院名列第三,是全國十強中唯一來自經濟欠發達山區的縣級公立醫院,也是廣東省唯一進入全國十強的醫院。

此外,全國12個縣級專科排名近日也首次推出,高州市人民醫院摘取最強專科“冠軍”4個、“亞軍”4個。同時,在廣東所有的1380家醫院(含中醫醫院和部隊醫院)綜合競爭力排名中,該院榮登“廣東省域醫院30強”,綜合實力步入省級醫療高地序列。去年3月,中央全面深化改革領導小組辦公室專題刊發“高州醫院探索山區縣級公立醫院綜合改革新路子”的經驗,肯定“高州醫院平價治大病,實現大病不出縣的經驗值得推廣”。

如今,高州市人民醫院早已是名聲在外。這個廣東西部山區的一家普通縣級醫院經歷了怎樣的蛻變?

曾因“回扣門”跌至穀底

在4年前,高州市人民醫院曾因登上中央電視台焦點訪談欄目而“一夜揚名”全國,2013年1月11日晚,中央電視台《焦點訪談》欄目播出《藥單背後的秘密》,披露廣東省茂名高州市人民醫院醫生收20%的藥品回扣的內幕。

高州市人民醫院雖然是一家縣級市人民醫院,但它是全國最大的二甲醫院,規模和三甲醫院相當,每年接診大約80萬人,是一般二甲醫院接診量的2倍。在醫院裡掛著很多標語,表明這家醫院對醫生有著嚴格的約束,堅決杜絕醫生收紅包。

但央視記者在調查中卻發現,部分醫生在住院部僅僅開呱拉西林這一種藥,拿的回扣就超過了他一個月正常的收入。一個醫生每個月開的藥一般都有幾十種,這些藥是由不同醫藥公司銷售的,所以也就會出現不同醫藥公司的代表給同一個醫生送錢的情形。每個醫生收到各個醫藥代表的回扣並不一樣,從幾千元到幾萬元不等,一個月下來將近5萬元。靠著豐厚回扣的誘惑,一些醫藥公司的藥品在高州人民醫院賣得相當好。

記者調查瞭解到,醫藥公司僅僅給開藥的醫生回扣還不夠,醫院控制不超過25%的回扣給醫生,超過的那部分回扣要給醫院領導、藥品採購負責人、統方人員等。

2013年,中央電視台“焦點訪談”在1月11日和3月29日晚先後兩次播出高州市人民醫院醫生收受藥品回扣等問題後,廣東省委、省政府高度重視,時任廣東省委常委、省紀委書記黃先耀,副省長林少春分別做出批示,廣東省紀委監察廳、省政府糾風辦、省衛生廳組成聯合督查組深入高州督查督辦。查處涉案醫務人員39名、藥商5名,主動上繳回扣款的醫務人員就達382名。

此後的半年裡,各項業務跌入低谷,均住院病人最低僅有979人,是近年來的最低紀錄。

“高州市人民醫院2013年發生回扣門事件後,員工情緒低落,缺乏鬥志。院新黨委領導班子組建後提出‘和諧醫院從心做起’的新時期新精神,要求全院黨員幹部認真學習並領會社會主義核心價值觀的深刻內涵,嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,帶頭用良心做事,用良心服務每一位元患者。我們還組織全院中層幹部分批到全國的先進典型廣東省中醫院學習,使大家從思想上真正樹立起患者需求至上的服務理念,將病人要我服務的被動服務意識變成我要為病人服務的主動服務意識。”高州市人民醫院黨委書記、院長王茂生坦言,2013年“回扣門”事件是一個慘痛的教訓。

直擊“高州模式”的痛點

在2003年以前,高州市人民醫院與其他普通縣級醫院並沒有什麼不同。2003年,高州地方政府與人民醫院共同商議確定了醫院改革方向:政府不補貼醫院,也不干預醫院業務、用人和分配。醫院以不用政府財政投入換取了醫院人事管理和經營等方面的自主權,由此形成了高州模式的基本框架,其時的院長鐘煥清得以通過加強品質管制和完善內部激勵機制創造了可稱之為奇跡的“高州現象”。

鐘煥清在所謂去行政化這一體制下主政多年,高州醫院發展為全國最大縣級醫院,獲得了高層領導的高度肯定。同樣的疾病,鐘煥清治下的高州醫院治療費用比三甲醫院低30%—50%,吸引了23個省市的患者來這個粵西山區醫院住院,2010年住院人次接近7萬。2010年業務收入超過5億元。高州醫院藥品採購曾經採取的是“跟標不跟價”的做法,即採購廣東省中標藥品,但不按照中標價採購,而是通過二次議價壓低採購價,而藥品零售價則在廣東省中標價基礎上順加15%或者不加價。這不但導致藥品採購價越低醫院收益越大,同時通過壓低採購價和選購低價藥,也大幅度擠掉了藥品供應商給醫生回扣的空間,達到“平價”的目的。

鐘煥清被換掉後,這個重回政府控制之下、重新迴歸行政化的醫院,事實上,隨著院長被調任他職,新院長上任後,原本就缺乏制度支撐、基礎本就不甚牢固的“去行政化”即成明日黃花,在短短一年時間內,藥品費用急劇上升、回扣返利這一公立醫院流行病迅速氾濫,而時下在許多公立醫院存在的諸多弊端也隨之故態復萌,醫生收受藥品回扣就是其中之一。這一現象在凸顯管辦不分之弊端的同時也在一定程度上說明,目前許多公立醫院的興衰在很大程度上取決於院長個人,而院長則因被納入行政幹部管理序列,缺乏富有針對性和科學的遴選手段而導致選拔結果的諸多不確定性。

當2010年大家都在追捧“高州模式”廣種薄收的時候,時任廣東省衛生廳副廳長廖新波就曾表示了自己的憂慮,高州醫院的病人量增加,醫院的醫務人員是否增加?病床與醫務人員的比例是否符合規定?如果醫院是提高醫務人員的工作量,如果醫院的病床與醫務人員比例不符合規定,是以犧牲醫療安全來提高效益,那我們必須慎重思考,畢竟醫療安全是第一要務。其次,是否導致惡性競爭。患者的發病率基本是固定的,如果“高州模式”得到推廣,所有醫院都走平價路線,我們有很多醫院的綜合實力比高州醫院強,比高州醫院更具有區域優勢。在這樣的競爭中,高州醫院是否會失去原有平價的優勢?醫院之間是否陷入一種惡性競爭,導致所有醫院的醫療品質都降低?第三,是否符合醫療分級治療原則。我們的衛生政策是大醫院治療大病,小醫院治療小病,提倡的是小病在社區,大病進醫院。如果“高州模式”得到推廣,是否助長了我們的一些小醫院為了提高效益賺錢,都引進大專案,大設備?

在廖新波看來,高州人民醫院的三種精神值得學習:勤儉辦醫的精神、心系民心的精神、任勞任怨的精神。但同時,“高州模式”有不能複製的四個“死穴”:家長式的醫院文化、沒有制度保證的探險、粗獷無序型的管理、政府不投入的“無政府狀態”。

改革才是唯一出路

2015年,對於高州市人民醫院而言,是其“雪洗恥辱”的一年。

在這一年的12月30日,中央改革辦專職副主任陳一新帶隊在廣東省開展縣級公立醫院綜合改革專項督查,高州市人民醫院作為全省唯一一家縣級公立醫院代表向中央改革辦督查組彙報醫院改革經驗。

高州市是廣東西部山區的縣級市,可就是這麼一個偏遠山區縣,卻是廣東省58個縣中僅有的4個實現了縣域內住院率90%以上的縣,並且還以96.3%的比例遙遙領先同行。中央改革辦評價“高州醫院平價治大病,實現大病不出縣的經驗值得推廣”。高州市的醫改經驗,在於挺起了縣級公立醫院這根“脊樑”,實現了“大病不出縣”;並圍繞著它致力搭建完善的分級診療機制,實現了醫療資源從上而下的良性流動。高州市人民醫院2015年出院量10.5萬人次、手術量3.05萬例,其中高州以外病人占40%,複雜危重病例占出院量51.8%,技術難度大、風險高的複雜手術占手術總量32.1%!高州醫院的診療規模較之省級醫院毫不遜色,綜合服務能力高居全省縣級醫院榜首,而均次門診費用、均次出院費用僅佔廣東省三甲綜合醫院均次出院費用的70%。

2013年“藥品回扣事件”之後,業務資料的劇減,讓管理層意識到,只有改革才是唯一出路。王茂生說,高州醫院選擇了從“心”開始,選擇了改革創新。為了完善雙向轉診發揮“縣域醫療中心”作用,高州市人民醫院管理層費盡心思。首先,實現縣鎮醫聯體全覆蓋,在全省單個市(縣)內率先實現單個三甲醫院對全市基層衛生院的雙向轉診。為提升基層醫療水準,解決基層百姓就近看病問題,高州醫院與高州縣域內27個鎮衛生院、3間農場醫院、2間街道社區衛生服務中心簽約共建醫聯體,與化州文樓衛生院、高州長坡衛生院、鎮江衛生院、馬貴衛生院、深鎮衛生院等5間衛生院簽訂了對口支援工作協議。通過實行雙向轉診,贈送醫療設備,並在人員進修、技術培訓、醫院管理、醫生坐診等方面支援基層衛生院的建設和發展。近16年來免費接受衛生院醫生進修及免費培訓鄉村醫生共計20300人次,最近一次出資60萬元免費培訓了鄉醫約1200人次。

醫院把平價作為醫療公益性的重要體現,嚴格控制醫療運行成本,全面實施基本藥物制度,開設平價診室,堅持質優價廉的國產藥品耗材優先使用原則,能用便宜的不用昂貴的,能用國產的不用進口的,讓更多百姓享受到質優價廉的醫療服務。

通過創新薪酬激勵機制增強發展活力。以最大限度調動醫護人員工作積極性為目標,立足醫療行業特點,探索建立“高水準、透明化”的“三類九分法”薪酬激勵制度。即實行編製內外同工同酬,全院薪酬水準分為臨床、醫技、後勤3大類,每類再細分為3個等級,依次遞減,消除住院提成、開單提成,以及醫護人員收入與檢查、藥品等收入直接掛鉤的關係,通過危急重病人出院量、住院床天、技術能力、崗位風險、成本控制等5個量化考核指標,引導醫護人員通過提升技術服務能力治大病以及合理控制病人費用來獲取合法的高收入。通過改革,全院醫護人員收入較以前有較大增加,幹部職工工作積極性持續高漲。

中央改革辦專職副主任陳一新以及國家衛生計生委醫管中心主任趙明鋼對廣東省高州市人民醫院綜合改革成效給予了高度肯定。

 

(來源:《《小康》上旬》 2017年6月)
更多精采內容請點擊:《《小康》上旬》

方言電影:讓你記住根在哪兒?

$
0
0

地圖上的一個微點裡,誕生了一個被稱為“最年輕”、“最接地氣”也是最能“雕刻鄉愁”的電影節。紮根在土壤裡的方言滋養了人的鄉情鄉愁,而這些“情”和“愁”也在反哺鄉村。在越來越離散漂泊的世界裡,方言,就是我們安放鄉愁、守望故土的情感紐帶。

文|《小康》記者 楊柳

華服霓裳、香檳美酒、鎂光燈360度追逐著光鮮亮麗的男女影星,紅地毯上星光熠熠……提到“電影節”,人們瞬間就能腦補出這些“高大上”的畫面。然而,有這樣一個“不按套路出牌”的電影節,它被媒體報導為“最年輕”的電影節——2015年才剛剛誕生;同時也被稱為全世界“最接地氣”的電影節——雞籠、稻穀擺上紅毯,完全由民間發起、民間籌辦,甚至連影片展映也是在村莊裡舉行,這,就是“足榮村方言電影節”。

當方言與電影混搭

“靠活”(快快樂樂)、“遛彎兒”(散步)、“系邊度”(在哪裡)、“巴適得很”(很舒服)、“儂飯吃了伐”(你吃飯了嗎)、“搞莫子”(做什麼)……一走進第二屆足榮村方言電影節新聞發佈會的現場,觀眾和嘉賓們便獲得了一套官方特製的方言書籤。這一句句親切的家鄉話,令來自五湖四海的人們在短暫相聚的時刻迅速找到歸屬感。

同樣齊聚現場助陣的還有來自各界的“大咖”:方言電影節創始人陳宇、著名主持人汪涵、紀錄片導演秦曉宇、2017央視春晚導演楊東升、中國語言資源保護研究中心主任曹志耘、北京大學影視戲劇研究中心主任陳旭光、北京大學藝術學院副院長唐金楠、溫哥華上海電影學院胡波、第六代導演甯敬武、北京電影學院教授趙甯宇、新片場副總裁陳躍等。當所有人共同按下一塊巨大的電影場記板時,內建的機關開啟,裡面裝的五穀雜糧紛紛落下,預示著這個接地氣的方言電影節日漸豐盈。

足榮村方言電影節,創辦於2015年,是中國第一個聚焦方言電影創作的電影節。以保護和發展方言文化為宗旨,支援並獎掖電影從業者用方言進行藝術創作,扶持方言電影的成長,提升方言電影的社會影響力。2016年,首屆方言電影節的最佳影片獎頒給了中原官話秦隴片《黑車司機》,導演孫亮在發表獲獎感言時說:“演員用自己的方言說臺詞,會更容易表達內心的情感。足榮村方言電影節為更多的青年導演搭建了平臺,給予我們尊嚴感。電影節也肯定了我們堅持的事情,將故鄉情感傳遞給更多的人。”而吳語太湖片《我只認識你》,則記錄了一對生活在上海的耄耋老人,男主人悉心照顧患有老年癡呆癥的女主人,細膩流暢的鏡頭語言講述了一個“執子之手,與子偕老”的真實故事。此外,還有粵語廣府片《塔門》、西南官話川黔片《燈火闌珊》、客家話汀州片《春社謠》等,在這些低成本、小製作、幾乎沒有任何宣傳的電影裡,講述的都是小人物的日常生活,實實在在讓人看到普普通通的中國人是怎麼愛、怎麼想、怎麼面對平凡生活中的問題的。

從4月22日至8月20日,方言電影節組委會將帶著這些優秀影片,到北京、廣州、長沙、昆明、重慶、成都、南京、南昌、西安、蘭州等城市進行展映。他們希望通過每一場展映,搭建起一個電影人與電影人、電影人與觀眾對話交流的平臺,共同探討方言電影、方言文化及地方文化。

方言電影節是全新的,但觀眾對方言電影的記憶卻並不遙遠和陌生,可以說,方言電影幾乎貫穿了中國的有聲電影史。在中國有聲電影誕生初期,方言電影主要集中於香港地區。1933年,粵劇大師薛覺先編劇並主演了粵劇故事片《白金龍》,標誌著我國方言電影正式寫入歷史。時至今日,在多元共生的電影形態下,方言電影也有了長足的發展。當代兩岸三地一些最著名的導演,比如張藝謀、賈樟柯、姜文等,他們都有各自非常重要的方言電影作品。最生活化、最市井也是最鮮活的方言,同電影這種最有影響力、最具包容性的藝術形式結合起來,創造出一種相得益彰的效果。

“暖男大叔”的鄉愁

方言電影有著無可比擬的親和力和凝聚力,受到人們的喜愛,但方言電影的地位尚未得到廣泛的支援和認可,方言類的電影也沒有專門的評選機制。正是在這樣的環境下,足榮村方言電影節應運而生。

足榮村,偏隅中國大陸最南端的雷州半島上,一個小小的村子竟然蘊育誕生出一個電影節,這在國內非常少見。而背後的這一切離不開足榮村方言電影節創始人、廣東茂德公集團董事長陳宇。

2004年,陳宇回到家鄉,逐步建立茂德公集團,一手做起了茂德公香辣醬這個本土品牌;2015年,一座由廢棄的鄉村小學改造而成的集圖書館、咖啡廳、手作坊、青旅於一體的昌公書局對外開放;2016年,陳宇又辦了整個雷州半島第一家高端主題鄉宿——“木榮小築”。“木榮”是陳宇母親的名字,“昌公”則是致敬父親陳昌英,而響噹噹的名號“茂德公”,則是取自陳宇爺爺的名字——陳宇以這樣一種樸素的方式,表達著他對生於斯長於斯的足榮村的熱愛。

“我在為我的靈魂找一個歸宿,我是一個主動回家的人。”陳宇說。回鄉14年,曾經的青年已蛻變成今日的大叔。他修雷祖祠、保護雷劇雷語、宣揚雷州文化,想讓雷州走入大家的視野。“通過什麼辦法能讓更多的人知道雷州,把雷州美好的一面告訴大家,這十多年來我們做的就是這件事。”陳宇在接受《小康》雜誌記者專訪時如此說,他的普通話也帶著濃郁的雷州味道,“我一直在關注農村的建設。我們村沒有什麼歷史名人,沒有什麼知名古建築,也沒有什麼土特產。如果我們要記住鄉愁,就要重建鄉村,留下鄉愁的根。但這種重建不是回到過去,而是必須基於當前的文化而重建。”

陳宇深知,只有通過藝術與文化的嫁接與引入,才能改變一個村子的氣質,讓外面的人願意走進來,讓村子裡的人願意留下來。“與一個人一樣,氣質也是一個地方的魅力所在,我會堅持做下去,期待再用三到五年時間,讓足榮村方言電影節成為足榮村的一張名片,讓足榮村成為雷州的一張名片。”陳宇說。

傳承文化的DNA

也許正是這份堅持,令新生的、小眾的足榮村方言電影節,吸引了一批志同道合的“大咖”相助。崔永元、汪涵、錢文忠三位知名人士擔任電影節聯合發起人,電影導演、語言保護學者、研究專家等產學研各界專業人士的加入和支援,也讓這個平臺成長得更快。

聊起第一次和汪涵見面時的情景,陳宇印象依然深刻:“以前都是在電視上看到他,一開始也很忐忑。但是互相聊完之後他非常高興。”彼時,六月的湖南十分炎熱,但雙方暢談還不到一個小時,汪涵便接受了陳宇的邀請,擔任方言電影節組委會榮譽主席、聯合發起人。出於對方言深深的熱愛,同時也有對方言消失的深深的擔憂,這兩個不同圈子的人終於相遇,殊途同歸。“我們是一拍即合。”陳宇說。

今年第二屆足榮村方言電影節,汪涵又親自來北京月臺。在發佈會的休息室,陳宇再一次見到了這位老朋友,汪涵將標誌性的框架眼鏡摘下來擦了擦,一位工作人員說了一句辛苦了,他馬上回應:“應該的,自己的事嘛。”

相比起“著名主持人”的標籤,汪涵更加珍視自己作為“語言保護者”的身份。他不止一次在公開場合表示過,希望等“那一天”到來時,自己能用“語言保護者”的身份跟這個世界驕傲地告別。從他主持第一檔方言類節目《越策越開心》開始,讓湖南人民一夜之間學會了“那確(quo)實”;2016年製作推出了一檔六省聯播的綜藝節目《多彩中國話》,將方言與旅遊對接,以及“海選”全國各地年輕人用家鄉方言創作演繹流行歌曲《十三億分貝》。這些令人喜聞樂見的傳播形式都在國內引發轟動。

“普通話可以讓你走得更遠,方言則讓你不要忘記從哪出發;普通話讓你交流極其順暢,而方言讓你感到無限的溫暖。”這是汪涵常說的一句話。2015年,他發起了湖南方言調查“響應”計畫,全程自費對湖南方言進行調查、分類、整理,將學術性、文化性、大眾性及趣味性結合起來,用聲像方式保存方言資料,調查研究成果將捐獻給湖南省博物館。在接受記者採訪時,汪涵也將推廣“響應”計畫的過程當中的一些成功經驗和心得同大家分享:“我們提出要盡可能做到精準語保、興趣語保、智慧語保和立體語保。最後形成一個全民語保的局面。”

足榮村方言電影節的Logo是一個五彩電影膠片拼構的“方”字,而北京語言大學副校長、中國語言資源保護研究中心主任曹志耘,對這個Logo做了十分有趣且形象的比喻,他說這個“方”字,看起來就像是個和時間賽跑的人,這就是他們語言保護工作者的寫照:“從實際情況來看,語言方言消亡的速度是非常快的,我們是在和時間賽跑,而且我們跑不過時間。”

方言電影節評委會主席、紀錄片導演秦曉宇也認為,方言文化正面臨一個瀕危的問題:“當一種弱勢方言被普通話和強勢方言包圍的時候,形成了一種方言的孤島,這時候它離消亡就不遠了,獨特的方言文化連同它那種獨具魅力的方言之美就要真正消逝,這才是真正的羅曼蒂克消亡史。”

方言的消亡並非危言聳聽。聯合國科教文組織曾發佈一份“全球瀕危語言地圖”,指出全世界現存6000多種語言,但正在以每兩週一種的速度消失。 而每一種方言都是一個知識體系,方言一旦消失,其所承載的文化也會消亡。

“鄉音背後的文化基因在被我們不自覺或者不自知地剪斷,這是非常可怕的。”汪涵說道。

2003年,聯合國科教文組織發表了《關於保護語言與文化多樣性的檔》,強調人們不僅要擁有在全球範圍內交流的能力,同時各自亦應努力保持使用自己的語言作為終身的表達方式。在中國,2015年,教育部和國家語言文字工作委員會啟動了中國語言資源保護工程,對全國的漢語方言和少數民族語言進行調查、保存和保護。這項工作正在進行當中,開展得如火如荼、有聲有色。今年年初,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關於實施中華優秀傳統文化傳承發展過程的意見》(簡稱“兩辦國學傳承18條”),檔中明確提出要“保護傳承方言文化”。

這是否意味著方言保護和傳承的春天正在向大家走來?對於所有語言研究者、學者和保護工作者而言,保護方言,傳承文化這條路,正亟待一場觀念和方式的轉變。曹志耘告訴記者,以往的方言保護,主要是從政府、官方、學者的角度去做語言的保存、保護、宣傳等方面的工作。而在方言式微衰弱的當下,要從專家到大眾,從官方到民間,從“我替你保”到“我要你保”,再到“我要保”。曹志耘相信,語保的工作最終要靠社會大眾,其中最關鍵的是青少年。“只有讓青少年形成一種語言意識、語言自覺、語言自信,我們的語言保護才能夠成功。”

德國哲人海德格爾說過:“語言是存在之家”,在越來越離散漂泊的世界裡,方言,就是我們安放鄉愁、守望故土的情感紐帶。而對這份情感的傳承與保護不能僅停留在保存和記錄上,只有使用方言,才能讓方言活下來。不妨,就從你我用家鄉方言,說一句“愛電影、愛方言、愛家鄉”開始。

 

(來源:《《小康》上旬》 2017年6月)
更多精采內容請點擊:《《小康》上旬》

2年攻下8成電動車市場!Gogoro怎麼辦到的?

$
0
0

撰文/今周刊整理

在投資人眼裡,他是絕世天才,像犀牛一樣橫衝直撞;「GO粉」眼裡,他是台灣的賈伯斯;員工眼裡,他是最龜毛的老闆,但在陸學森自己眼裡,他什麼都不是,就是一個滿懷熱情,夢想改變世界的人。

陸學森,Gogoro創辦人兼執行長,從二年前不被任何人看好,到今天成為一方霸主,他不只是把「重型電動機車」這個原本不存在的市場從零做到有,他最終的目的,是要將台灣變成「動力電源的中東」,是 要改變全世界石油動力的交通工具,台灣就是這個新能源供應的主宰者。

真正相信這個夢的人不多,而最信任他的人,就是潤泰集團總裁尹衍樑。「尹先生說我很像犀牛,」陸學森拿出尹衍樑送他的一個犀牛雕塑,在手上把玩。他在自己的光頭上比了一個角:「很像我吧,光頭,然後一直衝、一直衝、一直衝!」

2年攻下8成電動車市場!Gogoro怎麼辦到的?

Gogoro吃下八成市占

陸學森:不打算賣車賺錢

「我從來都不打算靠賣車賺錢,現在不是、未來也不會。」陸學森雖然這麼說,但Gogoro上市的第一個完整財報年,台灣共賣出2萬輛電動機車,Gogoro就佔了六成,銷售量就比中華汽車、光陽工業等所有電動機車廠加起來還多,今年市占更是逼近八成。

今年5月,Gogoro新產品:Gogoro「2」系列推出。38,800元的價格,讓Gogoro從貴族變成平凡人,預購銷量也十分可觀。今周刊調查,雙北市今年剩餘的兩千多名補助名額,在二系列開放預購不到兩周,已經被申請光。

陸學森指出:「一系列瞄準的是高端消費者,完成讓市場『哇!』,並證明換電站電網這個模式可行;二系列的任務就是帶這個品牌走向大眾市場,讓更多人加入這個行列。」

他們不做我來做!

跪著求合作遭拒 催生殺手級Gogoro

陸學森喜歡說自己瘋狂,而瘋狂,正是他從微軟、hTC不斷跳槽所追求的東西。「2006年我跟宏達電一起搬來台灣。我第一眼就看到很多很多的摩托車,然後每一台都是髒的啊!臭啊!吵啊!我覺得,摩托車是一個很好的解決方案,我就開始想該如何解決這件事,對這個問題充滿熱情。」

但當陸學森去找了市面上的機車廠商,想建立電動機車的能源網路,但沒有廠商願意投資。「你知道我的膝蓋都是血嗎?這幾年我是跪著在走路的!那些廠商,中華、光陽、三陽、宏佳騰,我全部都去找過了!」陸學森心一橫,他們不做,我來做。

因緣際會下,陸學森有機會向尹衍樑提出了他的計畫,尹衍樑只說了一句「OK」。2015年,Gogoro的第一代產品亮相,但高達12萬元新台幣的售價,讓所有人都驚呼太貴,就連尹衍樑都勸他「消費者最大」,痛定思痛後的陸學森,決定降價三成。

「你有再好的理想、再環保的解決方案,消費者不買單,我也不用玩了。所以我現在所有的力氣,都花在滿足消費者的需求。」如今,陸學森的第一步已經證明,Gogoro的換電模式可行。

 (閱讀全文…https://goo.gl/wGWSVS)

更多精彩內容,請參閱最新一期《今周刊》(第1068期)。

你可能也會感興趣

想入手Gogoro 2? 這三個縣市買最划算

「消費者最大」Gogoro迅速降價的背後原因

電動機車太貴? 陸學森:台灣應走出比價輪迴

Gogoro進軍德國 5千柏林人預約台灣製造

收購Uber再吞捷安特? 滴滴車行營運揭密

 

(來源:《今周刊》 1068期)
更多精采內容請點擊:《今周刊》

神救援!昆蟲系男孩出手 拍出世大運超夯片

$
0
0

撰文/今周刊 陳亭均

神救援!昆蟲系男孩出手 拍出世大運超夯片

〈Taipei in Motion〉,這支1分38秒的話題廣告片,你看過了嗎?去年世大運一波宣傳片,陽春又涉抄襲讓台北市被罵翻。這次,設計人劉耕名成功救援。

BITO甲蟲創意工作室裡頭有面牆,牆上用透明玻璃拉了扇很長的窗子,外頭就是台北市的樓房街路。近年全球氣候亂七八糟,六月分梅雨才來,水卻落得像炸彈似地,大雨轟隆隆地從天空向地下衝,先墜到地,又濺成無數條水線,再像折返跑那樣趕著往天上濺回去,鬧得整座城市又溼又噪的。

雨在工作室的長窗上瀉得像瀑布。創意總監劉耕名撐著腦袋盯著外頭說,「這座城市好像個大水族箱。」這句話不過就是一念。因為我們還要拍訪問照,他特地去換了雙好看的皮鞋,擺好姿勢又看回攝影師手上的相機,與我們繼續琢磨「笑和不笑,哪個樣子拍起照來比較專業。」

爭一口氣,沒什麼賺也要接

劉耕名和他的工作室團隊最近推出了支1分38秒長的廣告,這支廣告可轟動了,廣告名叫〈Taipei in Motion〉,是「台北世大運」宣傳片。

去年台北市政府也曾推出一支世大運宣傳片〈Go Go Bravo 台灣有你熊讚〉,那支片子陽春到不可思議,只花了9萬元的成本,拍出來的品質糟到像開玩笑,影片被爆抄襲日本MV,讓北市府顏面盡失。

〈Taipei in Motion〉是繼「熊讚」奇片後,另一支廣受矚目的世大運宣傳片,一放上網就聲勢驚人,如今觀影人次已破300萬。但即便〈Taipei in Motion〉與〈Go Go Bravo 台灣有你熊讚〉都是備受關注的影片,兩者卻處在兩個極端。

紅藍色能量線在〈Taipei in Motion〉中瘋狂流竄,充滿速度感的鏡頭帶著台北景觀向前疾行,運動員舉手投足,被幾何射線與北門、廟宇、捷運和台北城市的輪廓牽結在一起,拉出讓人驚訝的力量與節奏。如果〈Go Go Bravo 台灣有你熊讚〉成果是讓人「驚恐」,這支廣告則讓人「驚豔」。

〈Taipei in Motion〉耗資500萬元,動用了陸海空專業攝影設備,以實拍結合動畫,工序、前置數月,創作過程極複雜繁瑣,成果成熟完整。

工作室內,到處擺了劉耕名從紐約、eBay買回來、撿回來的古董家具,一眾設計師坐在蘋果電腦前,螢幕閃爍著光和映像,每個人臉上都掛著聚精會神的表情,畢竟「設計」就是一門這樣的學問,精耕細作才能創造影像與創意的收穫。

然而就像劉耕名臨窗望雨,靈光突顯那樣,他當初想接這工作的原因,也起於單純的「一念」。「主要就是使命感⋯⋯。」劉耕名說,「看到前一支狀況不太好,網友罵翻,說台灣設計能力差。我心裡就想,『台灣可以』。」他想完成一支「很帥的片子」。

這次接下世大運的案子,成本高達500萬元,但工作室幾乎沒什麼賺。而且與公家機關交手,要費的勁比商業作品更大得多,「過去公部門的案子,很多都是專門標案的公司去競標。」劉耕名從一開始就強調,要幫世大運拋出好影片,就要靠「專業」。早在他們提案時,〈Taipei in Motion〉的指令碼分鏡、設定就已統統定調。但遇上公部門,他們必須卯足勁再三溝通、傾聽,不能嫌煩。他沒有退卻的意思,為了那「一念」,他願意堅持到底,那「一念」是「光」。

(閱讀全文…https://goo.gl/m0sjtg)

更多精彩內容,請參閱最新一期《今周刊》(第1068期)。

你可能也會感興趣》

世大運餐飲招標卡關 問題出在哪?

台灣第一人!排球名將黃培閎闖進歐洲殿堂

天才少女戴資穎 如何登上羽壇天后?

 

(來源:《今周刊》 1068期)
更多精采內容請點擊:《今周刊》

蛋黃哥賣飲料!清心大改造 營收漲三成的秘密是...

$
0
0

撰文/今周刊 洪依婷

蛋黃哥賣飲料!清心大改造 營收漲三成的秘密是...

接手一個三十年穩穩賺的老品牌,最安全的方式就是蕭規曹隨,但是清心福全手搖茶的接班兄弟檔,卻不甘於如此。30歲的兩兄弟勇於創新,做跟爸爸不一樣的事情。

在這個一年飲料總體營收近500億元,241個品牌激烈競爭的市場,趙啟宏與趙啟成以大膽行銷創意,讓客層本以藍領工人為主的老牌子,成功擴展至年輕市場。雖然兩兄弟去年年初才正式接任清心福全總執行長、總經理,但兩人其實早在四年前就開始參與營運決策。

與卡通聯名  發展療癒商機 

四月,清心福全首創全台手搖茶與卡通人物聯名茶飲。更早之前全面把連鎖店裝潢從裡到外,品牌logo到標準字徹底翻新。老氣橫秋的清心福全,變年輕了。

清心福全與蛋黃哥聯名行銷,把所有包材,從杯子、吸管、封膜等,統統變成「蛋黃哥」。迄今月營收大幅成長三成之多,在戰火喧囂的手搖茶旺季打響第一炮。

與蛋黃哥聯名,是出自弟弟趙啟成的構想。隸屬三麗鷗旗下的卡通肖像蛋黃哥,慵懶過日,軟廢無用的造形定位,符合現代人尋求療癒的氛圍。「買一個蛋黃哥要幾百元,現在只要買杯手搖飲料就可以擁有。」

談授權的過程讓兩兄弟吃盡苦頭。「日本公司很嚴謹,不是花錢就能得到授權,還得審核你的品牌知名度夠不夠。文字、字型、顏色都得由對方決定,我們打樣了10幾個版本,設計了2、30種杯型,來回討論就花了好幾個月。」經歷漫長的溝通歷程才拍板。

談授權很耗時,說服加盟主更加費盡脣舌。清心福全擁有950家加盟店,加盟主規定必須是夫妻或直系親屬為主,兩兄弟卯足全勁向這些從小叫叔叔、阿姨的加盟主溝通「蛋黃哥係蝦米……」。

好在短短三個月,蛋黃哥在年輕族群成功發酵,東方綫上副總監楊少夫就分析,三月清心福全平均一天的網路討論量為149篇,蛋黃哥活動推出後,在四月三日創下單日3657篇高峰,約為原來的25倍。可見,「行銷活動有效創造社群討論量,造成曝光效果不斷疊加。」

飲品也換裝  黑珍珠變黃珍珠

一見市場反應熱烈,趙啟宏趁勝追擊,想將黑色珍珠全面改成與蛋黃哥顏色一致的黃色珍珠。提議才出口,一向講求穩穩做的父親趙福全立刻暴跳如雷,「要是客人不接受,可能會全部跑光!」

趙啟宏不放棄,跑去拜託從小看他長大的廠商,「讓我試試看,一起合力說服我爸吧!」他回憶當時,坦言:「超怕失敗,擔心從此被爸爸看不起。」趙啟宏請廠商先做好足夠的黑色珍珠,萬一客人無法接受時可供備用。幸好,消費者反應熱烈,父親看到成績後,也停止責備。

其實,這並不是兩兄弟頭一回反抗父親。四年前,兩兄弟就觀察到,市場特色茶飲品牌爭奇鬥豔,相較之下,自家店面裝潢老氣,客層守在藍領階層,主力年輕族群反而占少數。

年輕人會習慣去買Coco、茶湯會、五十嵐等品牌,清心福全不該缺席。趙啟宏說,「我們做得再好,只能單靠口耳相傳。」兄弟兩人不斷思考品牌年輕化的破口,決定進行整體形象大翻新。

 (閱讀全文…https://goo.gl/RIiJPS)

更多精彩內容,請參閱最新一期《今周刊》(第1068期)。

你可能也會感興趣》

他用不妥協 把67歲黑松沙士變潮

「小混混」創藍鵲茶 把山城變青年新聚落

衝浪兄弟靠文創闖出品牌 茶價貴八成也能賣

 

(來源:《今周刊》 1068期)
更多精采內容請點擊:《今周刊》

Viewing all 1584 articles
Browse latest View live