撰文/今周刊整理
「我想加班，但老闆說不行。」一位年輕的餐飲業服務生無奈說。一例一休制度上路，休息日加班費暴增，他的老闆決定減少正職員工加班機會。表面看，年輕人的抱怨似乎只是針對收入減少，但他的下一句話，其實才是直指問題核心：「我想更拚一點，錯了嗎？」
一例一休新制上路一個月，《今周刊》委託綫上市調公司波仕特於今年1月25日到2月2日，針對1076名勞工進行「一例一休滿意度大調查」，結果發現，對於這個以保護勞工為鮮明旗幟的修法結果，卻僅有15%的受訪勞工感到滿意，不滿意的比例高達36%。
修法目的是要讓勞工有更多休息時間，但僅有6%受訪者認為新制有助於避免過勞，反而有近56%的勞工，開始擔心自己會遭到減少獎金或變相減薪，承受著更大的情緒壓力。此外，雖有半數以上的勞工表示，一例一休實施後若有增加假期，會安排休息時間讓自己放鬆，但仍有33%的受訪者表示，打算在新增的假期找份兼差，增加收入。
假如您同意突破低薪與過勞職場困境，最有效的方法是一顆力求上進的心，那麼，這部剛翻修過、高舉保護勞工大旗的勞基法，以及接踵而至的勞檢大軍隆隆鼓聲，似乎正在打擊著眾多默默無語，卻努力奮進的上班族與勞工！
43歲，目前擔任某銀行南部縣市分行經理的吳家德感歎：「現在的年輕銀行員工，想要打拚，都被法令綁手綁腳！」他舉例，許多銀行理專都知道，每晚8點至9點之間，是業務拓展的黃金檔。「以前許多有企圖心的理專會在下午6點先簽退，自動繼續留在辦公室，等待『黃金時段』到來，把握機會狂叩客戶。」但自從勞基法修改，加上勞檢愈趨嚴格，現在才晚上7點10分，警衛就開始關燈趕人。
觀察勞動部所公佈的勞檢裁罰紀錄，多家具有高知名度的外商，如花旗、星展、美商應用材料、荷商艾思摩爾…等多家具有高知名度的外商，皆曾受罰。
美商應用材料主管指出，公司主要業務是賣設備給台灣科技大廠，因此，高達70%員工是駐點在各個客戶廠區，基本上在外的時間多於在公司，很難記錄出勤時間，「雖然多次向勞檢員溝通，但對方仍屢次開罰。」甚至「我們已經把問題向美國總公司通報，希望尋求協助，但總公司發現，全世界只有台灣有這樣的問題。」該名主管如是說。
台灣的勞基法是以1929年「工廠法」為藍本修正而來。過去88來，這個世界已經發生了劇烈的改變，各種工作型態多樣化的服務業或知識型工作，早已成為就業市場主角。為了應對高度變動的勞動型態，各國政府也不斷地進行調整，並賦予勞動法規更大的彈性。
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