【撰文／陳怡婷】
陳威仁，他不僅是生展董事長，更是老生達人。
生達(1720)為台灣老牌製藥公司，創辦人范進財素有製藥南霸天的美名，更以鼓勵員工內部創業聞名業界。生達集團中，最有名的當屬爾後獨立分割出來的生泰(1777)和生展(8279)，這兩隻小金雞為分別由生達老將蕭振明和陳威仁一手催生。
成立於1999年的生展生技，源自生達的生物技術部門分割成立，是生達朝上游垂直整合的據點，專注於微生物醱酵技術的各項應用，目前生展資本額1.856億元，以今年上半年營收占比來看，保健食品66％、原料藥13％、動物保健15％、預防醫學5％及其他1％。
現在，生展不僅是生達集團的小金雞，更打算垂直整合至大健康產業，讓集團佈局更完整。生展核心為醱酵及微生物技術，從原來的醱酵原料藥業務外，近年來更垂直整合，拓展至預防醫學，其中最令人關注的，就是全球唯一成功研發冬蟲夏草人工養殖技術。而日前生展南科廠擴廠計畫的原因，陳威仁表示，生展已經看到中國及大陸等地區之潛在客戶，2016年底前至2017年有機會正式接到訂單。
回想當初，陳威仁表示，從養殖、菌株侵染、環境調控等方面，過去以來技術上都難以突破。冬蟲夏草的主要宿主蝙蝠蛾蟲卵必須從原生環境取得，再帶回實驗室孵化、交配、產卵，但蝙蝠蛾成蟲只能存活3天，更增添養殖的困難度，而目前生展的養殖技術已可達世代循環，未來期待能達到以全人工培育的蝙蝠蛾進行生產。此外，在幼蟲的養殖環境也必須類比原生環境，因此「環境控制」相當重要，這也是生展成功的關鍵。
他接著說，冬蟲夏草在中國每年的交易額約200～300億元人民幣，包含冬蟲夏草加工品產值將高達500～800億元人民幣。每年出產總量約80～100噸，而其中90％都是銷售到中國內需市場，但多數蟲草產區產量已不到當年的10％。
因此，在中國想要從事人工養殖冬蟲夏草的公司相當多，但對於「環境控制」這塊卻無法有效掌握，包括溫濕度、光照等數據都需精密監控，若是有一點狀況，脆弱的幼蟲立刻會死亡。
還有，養殖冬蟲夏草最關鍵的「侵染」，侵染的成功與否影響冬蟲夏草的產率，有好的菌種篩選、改良與培養，才有辦法成功研發 。而菌種的篩選培養也是生展的強項，生展突破盲點，掌握人工養殖重要的兩大關鍵。
陳威仁認為，台灣儘管不是冬蟲夏草的原生產地，但生展以其具優勢的微生物醱酵、菌種改良、篩選等核心技術，以人工方式培育出冬蟲夏草並成功量產。日前，已成功在台灣建立首座冬蟲夏草養殖基地，為冬蟲夏草的成功培育邁出突破性的一步。
陳威仁目標是鎖定「大健康產業」，包括預防醫學、保健等領域，更與工研院合作開發檢測類醫材，有機會以代理模式引進檢測類醫材，搭配生展原有的保健食品，有機食品/中藥草部分，則與國內有機食品通路里仁合作，企圖打造大健康產業藍圖。
成長三動能：保健食品、原料藥和冬蟲夏草
陳威仁指出，生展未來的成長動能將來自三大面向，首先是保健食品方面，生展保健食品是以益生菌產品為主，除替Weider等國際大廠代工外，也有自家品牌產品。生展為Weider代工的產品目前在美式連鎖通路熱銷，品牌通路交叉效益後勢看好；同時公司也積極拓展如清真回教國家與中南美等新興市場，加上生展將取得全台唯一一張的「藥用」益生菌的原料藥許可證，在亞洲地區也僅有南韓廠商可匹敵，未來假設原料藥廠全面導入PIC/s GMP管理後，長期商機可期。
其次是原料藥部分，公司主要交貨治療細菌感染的皮膚感染外用抗生素原料Mupirocin及其衍生物(Mupirocin Calcium，用於治療鼻腔專用抗生素)，該產品全球僅5家原料藥廠可以生產，過去生展還以非一級市場為主，去年全球市占率約8％，今年2月列入美國FDADMF後，未來將有望進軍歐美等先進國家市場。
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(來源:《萬寶週刊》 1195期)
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