撰文:劉育菁 攝影:張家禎 圖片提供:陳彥豪
猜一猜,哪種假日休閒活動,會比歌神張學友或韓星演唱會的門票更快被「秒殺」?答案恐怕出人意料,那就是「運動賽事報名資格」,近年報名情況最熱烈的就是國內熱門馬拉松,比如台北馬、渣打馬、萬金石馬及田中馬等,更進階的就是國際品牌Ironman鐵人賽。搶報名時手腳不夠快,就只能心痛扼腕,等待下一次機會。
為什麼需要體力、耐力的運動比賽,會比可以舒舒服服坐著聽的演唱會還要搶手?擔任6年臺大EMBA 助理執行長的陳彥豪表示:「因為國內運動風氣,不單純是為了健康,近年還慢慢摻雜了社交的色彩。」
近50歲的陳彥豪是標準的「臺大寶寶」,大學考取臺大電機系、研究所考上臺大商研所,畢業順利進入知名顧問公司工作,約4年再轉換跑道至電視購物臺擔任網路事業部營運長,這段時間他又報考臺大商研所博士班,成為蠟燭兩頭燒、一邊工作一邊讀書的「老學生」。
運動兼社交
兩岸EMBA瘋三鐵
自詡為「非典型」就業的他,最後甚至離開職場,專心取得博士學位,但這個機緣也讓他有機會接下臺大EMBA 助理執行長的職務,並且開始接觸運動、挑戰自我。
陳彥豪投入運動的源起,得回溯到他2011年參加的中國戈壁挑戰賽,「這4天的考驗,不僅要克服體力上的挑戰,還要適應險惡環境。」這次經驗意外挑起他對運動的興趣,重要的是,他從此結交了一群運動同好,在各大賽事中嶄露頭角。
3年前,陳彥豪在臺大EMBA開了鐵人社團,自己擔任隊長。加入社團不僅要繳4,000元入會費,且嚴格要求每年至少參與一場賽事,激勵成員要「玩真的」;此外,他去年開始擔任EMBA台灣大三鐵共同創辨人,連續舉辦2次兩岸EMBA大三鐵,去年的兩岸EMBA大三鐵,共吸引37所中國EMBA、共77人來參加,陳彥豪的企圖是將鐵人運動變成兩岸EMBA交流的盛事。
金字塔頂端愛運動
相關產業商機可期
其實美國科技圈近年也「瘋運動」。根據《經濟學人》報導,檯面上的超級科技富豪如蘋果執行長庫克(Tim Cook)每天早上5點準時踏上跑步機,臉書CEO 佐伯格(Mark Zuckerberg)最猛,不僅勤練跑步,甚至挑戰難度頗高的鐵人三項。
此外,亞馬遜當家貝佐斯(Jeff Bezos)、特斯拉創辦人馬斯克(Elon Musk)都練出讓人羨慕的「事業線」。《經濟學人》分析,科技宅男過去想突顯「腦袋才是一切」,隨著社群時代興起,新宅男想證明,自己不僅有金腦袋,還能練出魔鬼身材。
不僅科技富豪瘋運動,顛覆宅男形象,國際企業老闆也看好運動產業商機,陸續投入資金、進行購併。比如全球第二大運動服飾品牌Under Armour,為搭建數位平臺,前2年收購兩款追蹤App,一款可追蹤攝入熱量及營養,一款則是具有社交功能的運動App,希望利用大數據資訊結合運動服飾與健身追蹤服務,深入開拓相關商機。
去年中國萬達集團以6.5億美元收購世界鐵人公司(WTC),這是萬達集團繼收購馬德里競技俱樂部、瑞士盈方(Ifot)體育運動管理公司後的第3次併購。
萬達董事長王健林有意打造萬達體育成為世界最大的體育公司,他瞄準的是最富裕的高階族群荷包。根據世界鐵人公司的統計,所有體育專案中,鐵人三項賽事的參與者經濟條件最好,是典型的「有錢有閒」金字塔頂端族群,平均每年花1,000小時進行訓練、花1萬美元買自行車,這塊領域的成長潛力相當明顯。
鼓勵員工動起來
老闆帶頭做、開學分
在台灣,也有不少金融集團積極投入運動產業,例如去年中信集團慶祝成立50週年,首次舉辦全台環島不斷電的「Home Run Movie 愛就跑!9天8夜不斷電環臺馬拉松」,總距離長達1,000公里,還耗時半年剪輯這場活動的紀錄片,在台北光點華山電影館播映。
此外,近年富邦集團積極投入運動產業,除了富邦勇士籃球隊之外,去年承接義大犀牛隊並更名富邦悍將後,於今年3月正式進軍職業棒球領域,其中的靈魂人物之一就是熱愛各式運動的董事長蔡明忠。
蔡明忠雖然年過60歲,但身材精實,過去3年他每年都參與台北馬拉松的半馬(21公里)賽事,找來專業私人教練及練跑員協助訓練及加強體能,成績年年突飛猛進。至於每年富邦贊助的高爾夫球賽,蔡明忠有如職業球員水準的開球,也吸引不少球友目光。
蔡明忠透過身體力行,鼓勵運動,還把興趣變成事業;而康軒集團董事長李萬吉則是祭出「運動學分管理辦法」,引導員工將運動融入生活—只要員工參與自行車、鐵人、登山、路跑、游泳等活動,就能獲得學分,未達標準者,在公司裡就無法晉級、調升。
先運動再工作
一流人才更懂紓壓
據104人力銀行調查,87% 的企業認為,規律運動可以提升效率,9成企業認為,有運動習慣的工作者在遭遇逆境時,更能正面以對。這也是體育署近年積極推動「運動企業認證」的主因,因為運動對企業及員工來說是雙贏。
金融圈愛好運動的高階主管比比皆是,國泰金控董事長張錫每週二晚上7點至8點,免費教員工打太極拳,去年他又參加了桌球及羽球社,只要有空就會找球伴到公司地下一樓打桌球。張錫說,藉著運動可以清空腦袋過重的負荷,減少壓力的累積,而他進行這樣的「儀式」已經20多年,也因為效果很好,他才想分享自己的減壓妙法,帶起員工運動的風氣—國泰投信4千多億元規模的版圖就是這樣拼起來的。
日本精神科名醫、Hatai Clinic 院長西脇俊二在《為何一流的人不會有壓力》一書指出,運動經常被視為「不緊急但重要」的事情,因此,如果未把運動排入行程中,就容易被其他緊急事情排擠。在排定工作與運動的先後順序時,一般人是先工作再運動,但成功者會先運動再工作。以張錫為例,他把運動排入每天固定的行程裡,每天清晨6點就會在自宅打太極拳,一練就是40分鐘,20年如一日,從未改變。
越是高壓行業
越要用運動克服低潮
運動可以紓壓,有助於保持頭腦清醒,在金融市場情況不佳時,更顯示出它的好處。國泰投信總經理張雍川談到運動給他的幫助,2008年發生金融海嘯,當時負責全權委託業務的他,看到股市跌跌不休,心情十分黑暗,後來他找女兒一起去爬台北郊山,到達山頂時,看到翠綠的青山及湛藍的大海,心境頓時開闊起來。
「爬山的途中,我要求自己跳脫單向思考。」少了一點悲觀心情,張雍川反而看得清楚。隔天回公司上班後,他決定逆勢加碼,不到半年,他的績效就反彈回升。自高中就打籃球的張雍川說:「投資圈是高壓行業,高強度運動反而更能紓壓,釋放壓力。」張雍川始終維持運動的好習慣,至今已逾20年。
全球著名投資公司世魏理仕(CBRE)針對英國2千名從事各行各業的成年人進行調查,結果顯示,從小就有規律運動習慣的人,投入職場後,比沒有任何運動習慣的人,年收入要高出1萬1,000英鎊(約台幣42萬元)。有運動習慣的人在職場上有成就,主要是因為參與運動,必須學習如何溝通、團體合作,而且對時間的控制、安排會比較精確。
中國也曾做過一份「運動與財富」調查,結果顯示,每年在運動投入1,500元人民幣(約台幣6萬7,500元)的人,比投入1,500人民幣以下的人,年收入更高;每天走8,000∼12,000步者,財務狀況相對良好。
《越跑越有錢:日本皇居慢跑者的致富思維》作者山口拓朗是一個跑步愛好者,他說,透過跑步,自我的「狀態」會產生變化,外在的變化是「工作」效能提升,內在的變化則是「人生」的轉變。而從接下來的創業與投資2大方向,以及4個實際案例中,讀者將能觀察到「越運動、越有錢」這個趨勢。
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(來源:《Money錢》 2017年3月)
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