興櫃股和昇旗下十家休閒會館分佈在台灣、日本一級觀光風景區，融入當地人文及自然景觀特色，今年營收成長有四至五成把握。
文．劉姵呈
曾經有多年證券經驗的和昇休閒開發(2720)副董事長許育人，和董事長禹介民是舊識，兩人聯手規劃並促成和昇休閒會館的成立，在2014年以每股18元興櫃掛牌，股價最高到54元，前期先以損益平衡為目標，逐漸提高營收，以創造獲利為目標。
和昇多年來以經營連鎖特色旅館為主，致力於台灣、日本一級觀光風景區共十個會館，以「日、月、風、雲、山、海、星」為主題分類，另外有四家商務旅館分別坐落在台北站前、淡水、基隆、西門町。許育人自豪的表示，和昇十家會館每家都融入當地人文及自然景觀特色，並依主題提供特色料理、休閒活動及溫泉等，讓投宿民眾有賓至如歸的感覺。
台灣扇形據點規劃 目標房屋率七成
在禹董事長的精算規劃下，和昇近年營業額有越來越穩固的表現。許育人指出，由於前期拓展快速，但也因主題設計及內部特色裝潢維持了房屋率及高單價，今年營收成長有四至五成把握。和昇最火紅的陽明攬月會館日總定價14萬元，花蓮旭日會館日總定價10萬元，許育人說，如此訂價是讓和昇不致淪於削價競爭惡性循環中。
和昇除了特色主題外，也結合在地風景、文化，做出市場區隔，目的要創造北部觀光旅遊景點整合。許育人畫了一個扇形指出，「我們的據點是為了分散季節及地域性和財務上的風險，如此更能確保營收的穩定性。」他笑著說，「過去董事長和我都是學商出身，沒有人看好，如今拓展到十四個據點，一路走來真的辛苦，但接下來這幾年會致力於轉虧為盈，目標房屋預估為七成。」
日本管家式旅遊行程 推體驗文化
和昇在日本的三家據點，除了結合當地季節美景外，更提供了Mini Tour全程專屬華語司機兼貼身管家伴遊服務。自旅客機場出境開始到賦歸全程貼心接送、提供翻譯服務，讓旅客不會因語言隔閡影響旅遊品質，多了一份親切的歸屬感。
民宿的親切加上飯店的品質 散客網路慕名而來
除了導入民宿親切服務元素，和昇也做出旅館級的安全、衛生規格，給住宿的客人安全無虞的環境。目的是藉著消防安全檢查、山坡水土保持檢查，來確保飯店及客戶的安全。
許育人表示，和昇客群多元，除了大宗臺客以外，包括日本、香港、南韓及星、馬等等，散客比例有九成以上，在搭配與綫上平臺(OTA)及旅行社合作的套裝專案都非常搶手，業務量有五成都拜網路訂單所賜。
拓展大陸包機直航 創造特色旅宿大聯盟
和昇目前已經洽談有關共同發展台灣、中國東北牡丹江市與俄羅斯濱海邊疆區海參崴三地觀光旅遊交流，以及台灣到牡丹江市「客貨包機直航」相關事宜，期望共同推展三地觀光旅遊。
許育人說，未來還想要與觀光業者策略聯盟，創造「亞洲連鎖特色休閒旅宿大聯盟」，發揚台灣在地文化。
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(來源:《理財周刊》 822期)
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