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除了購物節之外,電商平臺轉型時代來臨 上海直擊!淘寶造物節的七十二變

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中國阿里巴巴集團瞄準年輕族群,在上海世博展覽館首度舉辦一場名為「淘寶造物節」的實體博覽會,這次,淘寶也首度對外發佈最新的VR虛擬實境購物技術。

文/廖君雅

一連三天,頂著兩條炫色湖水綠的長馬尾,來自日本的16歲虛擬歌姬─初音未來,登上上海世博展覽館的大舞臺,載歌載舞向台下群眾展演她的新作,台下觀眾則如癡如醉,賣力地跟著節拍舞動,有了逼真的3D投影和人聲類比技術等高科技應用,初音和粉絲的互動絲毫不輸當紅人氣偶像,她還特別展示中文,向現場歌迷和直播觀眾問好。

這裡是阿里巴巴第一屆淘寶造物節的現場,七月二十二到二十四日,超過三萬名大多是八○、九○後出生的年輕世代頂著近40度的高溫,來到上海世博展覽館排隊入場,雖然活動採取限量售票且事先已經售罄,但參觀人潮仍然擠爆超過一萬坪的會場。

除了購物節之外,電商平臺轉型時代來臨 上海直擊!淘寶造物節的七十二變

擺脫假貨風暴

淘寶轉型經營年輕社群

這是淘寶首度舉辦的大型博覽會,也是阿里巴巴集團第一個對外開放售票、集結時下最流行的直播、網路紅人、流行偶像、創新科技和個人品牌的綜合嘉年華會,因此整體活動的成效格外引人矚目。除了線下的參觀人潮,淘寶所擅長的綫上主場,總計數百萬名用戶同時收看直播,他們雖不能到現場,但透過綫上的造物節專區櫥窗,依然可找到心之所好。

對比天貓已舉辦七屆的雙十一購物節,交易額年年新高,創下單日912億元人民幣(約4,500億元新台幣)交易額的風光,陷入假貨風暴的淘寶顯得落寞許多。因此,這場專為淘寶舉辦的嘉年華會還有一個特別任務,就是扭轉先前充斥假貨的負面形象,並凸顯其中的原創店家,吸引更多消費者在綫上挖掘更多屬於自己的價值和生活風格。

「今天他們已經不是買買買了,他們是造造造!我們相信每個人都是造物者!」一手策畫淘寶造物節的阿里巴巴集團首席市場官董本洪,每日開場前,就到上海世博展覽館會場,逐一拜訪七十二個年輕創業家攤位,董本洪語氣難掩熱血,「你們去攤位看看,就知道我們的未來交託給這些年輕人,是很有希望的!我們給機會,但他們去創造更多可能,據我瞭解,現場已經有兩家廠商自己在媒合了。」

董本洪是台灣人,今年初才正式加入馬雲麾下,在此之前,他曾擔任百事可樂大中華區市場副總裁、以及知名互聯網廣告公司VML im2.0的互動營銷執行長,相當熟悉大數據的行銷運用及目標族群的消費樣態。他強調,辦這個活動,並不是想賺錢,純粹是兼顧活動品質和族群消費力的考量,由於孫悟空有七十二變的本領,也符合活動的精神,因此當同事提出活動門票售價不如訂在72元人民幣(約合新台幣360元),他就立即拍板定案了。

從淘寶的角度來詮釋「造物」,就是把抽象的想法或靈感,以嶄新的創意或運用的輔助創造成具體的個性特色商品。從參展的廠商陣容來看,包括從無到有的創新,以及把創意灌入既有舊事物,碰撞出更多新火花的創客精神。

「說穿了,他們紅了!這正是我們想要的,往後他們也會有壓力去做更好東西,打假我們都有在做,但不需要刻意強調,那需要全部網民的努力!」董本洪說,作為平臺,應該是讓生態持續蓬勃,扶持、提供資源給那些原創、具有特色的店家,透過辦活動,讓廠商、賣家直接和消費者互動、訴說產品背後的設計理念和故事,而消費者則可直接用感官去體驗,「現場不賣東西,我們希望消費者回網上去買。」董本洪說。

釋放人的大腦

激盪出更多想法和火花

阿里巴巴董事會主席馬雲先前曾說,目前我們所經歷的技術革命,是在釋放人的大腦,未來三十年,變革將會遠遠超出想像。事實上,這場大博覽會看似是辦給年輕人體驗的嘉年華會,但處處具巧思地佈滿阿里巴巴集團最新戰略的縮影。

阿里巴巴集團執行長張勇在會前就表示,淘寶用戶愈來愈年輕化,不到三十歲、九○後的年輕族群已經超過三分之一,因此替這些敢想敢造的年輕賣家舉辦一個節日,讓他們被全世界看見;同時,透過新科技的引導和展示,激盪出他們更多創意的火花。

今年三月,張勇就已揭露電商未來的大趨勢,不再只是運營商品,而是要經營社群,他更透露阿里巴巴電商體系包括天貓和淘寶,都在歷經痛苦的轉型,前陣子才剛完成移動端的全面更新,「比起以前是單純作為經營商品的平臺,現在我們走向物聯網時代,有更多創新科技出現,而年輕消費者愈來愈多,購物更有主見,未來電商的趨勢不但是經營人,還要經營內容。」

張勇這番話,也可解讀為PC電商已逐漸沒落,取而代之的是行動電商,從最新數據來看,目前每天透過手機使用淘寶網的人次超過1.5億人次;今年阿里巴巴在中國零售交易平臺的商品交易額(GMV),有七成來自手機用戶。

馬雲轉型策略

不再經營商品 改分眾行銷

另外,有一個值得注意的現象,透過手機進行互動交流的社群,正在淘寶網上逐漸蓬勃壯大,今年四月最後一週,纍計有超過兩千萬則關於商品的閱覽和評論;看到有趣商品,消費者主動轉寄分享到其他社群平臺的行為則達一千萬次,對於阿里巴巴董事會主席馬雲來說,對他未來要整合娛樂、影業等新經濟,這些數據和社群行為都有極大價值,換句話說,阿里巴巴不僅只是要做平臺,而是要全面抓,「攻佔」人們的生活。

淘寶網副總裁張勤在受訪時則補充,隨著消費升級,平臺並非單純解決商品流通效能的問題,新的課題是透過技術培養更多年輕的賣家,如此才能維持健康生態。他強調,淘寶成立十三年,也開始面臨中年轉型壓力,以前消費者要的是價格便宜、購物方便快速;但現在注重的卻是產品本身的品質和獨特風格。

今年四月,阿里巴巴正式宣佈,過去一年的會計年度,包括旗下淘寶網、天貓和聚划算所組成的大淘寶平臺,已突破三兆元人民幣,有望正式超越美國最大零售商沃爾瑪,只是,在快速成長的背後,馬雲和他所率領的團隊也有憂患意識,看到下一個十年的新經濟,董本洪也證實,未來阿里巴巴會從最擅長的電商平臺出發,轉戰內容製作及社群經營,在訊息萬變的趨勢中,唯有掌握一群忠實粉絲,才能屹立不敗。

 

(來源:《財訊雙週刊》 508期)
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